OKRs與PBC的關(guān)系是怎樣的,本課程邀請國內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師,為我們帶來OKRs與PBC。從績效:持續(xù)改進(jìn)入手,介紹PBC過程行為圖,以及OKRs評估,關(guān)于PBC的應(yīng)用,帶我們了解OKRs與PBC的關(guān)系以及它們的應(yīng)用。
競爭的加劇促使企業(yè)逐漸把目光投向績效管理,然后由于認(rèn)識不足,最終實(shí)施的效果也不理想。面對發(fā)展的急迫需求,企業(yè)如何才能實(shí)施有效的績效管理,提升員工能力與組織績效?本課程介紹了全球八家世界500強(qiáng)企業(yè)的績效管理體系以及優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過對優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)與融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效管理的改善與變革。