許多管理者都抱怨道 夾在公司與下屬之間,壓力越來越大,還要以身作則不抱怨,如何化解?管理者如何運用情商管理自身與他人的情緒?本課程呈現(xiàn)情商修煉的五步法,著...[全文]
當一個成功的職場人士,就得有自己的目標,每天用話語激勵自己,不斷提升自己,成就自我。就用這九句話來激勵自己吧。[全文]
科學合理的薪酬激勵能夠鼓勵職工積極表現(xiàn)、努力工作,一方面能提高自己的工作績效,另一方面爭取薪酬的晉升,在這個過程中,職工會體驗到由于晉升所帶來的自我價值實...[全文]
學會自我暗示。也就是說通過語言引起或抑制人們的心理和行為,用此來松弛過分緊張的情緒,激勵自己。另外,積極的心理暗示在很多情況下能驅(qū)散憂郁和怯懦,使人恢復(fù)快...[全文]
適當?shù)莫剟?,使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而,獎勵不一定要由別人來給,自我獎賞其實也一樣中人滿意,激勵自己。[全文]
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我有一個店,從事進口工藝品,食品的銷售。主要做批發(fā),零售和參觀團生意,現(xiàn)在面臨的問題是;如何管理與激勵員工的積極性?,F(xiàn)在的員工,吩咐他們 去做什么,倒很聽話,但是在銷售,待人接物方面及綜合能力方面,離我的要求還有很大的距離,試問該如何...
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挑戰(zhàn)是剛性的,競爭是剛性的,應(yīng)運而生的柔性化管理正是“以柔克剛”的利器。柔性化管理是相對于傳統(tǒng)的剛性管理而言。剛性管理是憑借制度約束、紀律監(jiān)督、直至懲處、強迫等手段進行的;而柔性化管理是依靠激勵、感召、啟發(fā)、誘導(dǎo)等方法進行。
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惠普公司的人本管理案例分析 案例: 1992年美國《幸?!冯s志500名最大工業(yè)企業(yè)排名中,美國惠普公司排名第四十二位。資產(chǎn)137億美元,銷售額164.3億美元,利潤為5.5億美元?;萜展臼鞘澜缱畲蟮碾娮訖z測和測量儀器公司,微型計...
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富士康科技集團系臺灣鴻海集團投資,主要生產(chǎn)計算機、網(wǎng)絡(luò)通訊、消費電子等高科技關(guān)鍵零組件與系統(tǒng)產(chǎn)品。集團擁有FOXCONN自我品牌,在中國大陸上海、深圳等地設(shè)有近50家全資子公司,在蘇格蘭、 愛爾蘭、捷克、美國休斯頓、洛杉磯等地設(shè)立海外...
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由于稅務(wù)機關(guān)是政府的公共部門,一方面目標激勵和競爭激勵作用有限,另一方面,內(nèi)部績效評估體系的模糊,使與績效掛鉤的利益激勵難以實行,更兼約束機制的欠缺,負激勵也難以奏效,因此稅務(wù)機關(guān)人力資源激勵管理的關(guān)鍵是要尋找稅務(wù)人員的動力機制和關(guān)鍵...
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市場經(jīng)濟條件下企業(yè)面臨的情況越來越復(fù)雜,外部宏觀環(huán)境如國際背景,國家政策,行業(yè)狀況,社會條件,技術(shù)升級等會影響到企業(yè)的總體走勢,而企業(yè)自身條件也是復(fù)雜多樣的,這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集團要時刻把握宏觀走勢并根據(jù)自我狀況為企業(yè)的發(fā)展制定合適的...
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