一、股權(quán)激勵(lì)的概念
二、股權(quán)激勵(lì)的作用
三、企業(yè)家做股權(quán)激勵(lì)常犯的錯(cuò)誤
四、股權(quán)激勵(lì)方案的構(gòu)成要素核心
包啟宏
國(guó)內(nèi)知名股權(quán)激勵(lì)專家,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)高級(jí)管理顧問(wèn),國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)(AACTP)認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師。
中國(guó)股權(quán)激勵(lì)第一人薛中行首席大弟子,12年股權(quán)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年股權(quán)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),5年實(shí)戰(zhàn)股權(quán)策劃經(jīng)驗(yàn),先后幫助90多家企業(yè)用極低成本獲得高速成長(zhǎng)。