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開啟薪酬管理的4.0時代（8集）

企業(yè)薪酬問題難以解決，大多是因為在“知”上出現(xiàn)問題，“不知”所以“難行”。新時代如何做薪酬管理？資深薪酬管理專家將在本課程，帶你深入認(rèn)知薪酬管理發(fā)展、員工行為激勵、薪酬要素及管理方法，全面呈現(xiàn)薪酬管理的五大設(shè)計方案和實施方法，幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展需求的薪酬方案，提升員工工作積極性。

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課程時長: 03:51:57

課程講師: 李兆富

學(xué)習(xí)人數(shù)

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很多企業(yè)的財務(wù)部門對職工薪酬核算不太規(guī)范合理，對相關(guān)最新財稅政策不甚了解，核算工資怎樣做到又快又準(zhǔn)?對員工工資及個稅核算需要熟悉并懂得應(yīng)用在實際中。很多企...[全文]

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一個公司薪資制度是在人力資源管理體系當(dāng)中至關(guān)重要的組成部分，薪酬制度的保密性可以讓公司在收入管理中增加更多的自由度，可以對某些績效難以衡量的工資進(jìn)行保密避...[全文]
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你每個月所到手的工資，有過相關(guān)的了解嗎?每一個公司都應(yīng)當(dāng)依照勞動法工資計算方法的規(guī)定計算員工們每月的薪酬。關(guān)于工資的那些事情，每個職場人都需要懂一點。那么...[全文]
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寬帶薪酬

寬帶薪酬設(shè)計中，低職級的最高職等薪酬可以比高職級最低職等的薪酬高嗎？

發(fā)表于 8 年前 0 回答查看詳情

非常感謝老師的解答。也就是說總體設(shè)計寬帶薪酬，不同序列的崗位薪酬通過薪級中的各個薪等調(diào)節(jié)，對嗎，謝謝

發(fā)表于 8 年前 0 回答查看詳情

任何一個組織的薪酬管理都必須注意達(dá)到哪幾個方面的要求

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

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怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

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企業(yè)的薪酬管理案例

某房地產(chǎn)集團屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務(wù)增長了110％。

發(fā)表于 10 年前 188 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例二

L公司是國有企業(yè)A集團下屬的一個分公司，主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團原來的V子公司與J子公司組建而成，組建時員工主要來自V公司和J公司.同時，為了發(fā)展需要，公司還從人才市場招聘了一部分員工。

發(fā)表于 10 年前 137 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整，還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經(jīng)營一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前 97 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速，幾年之后，員工由原來的十幾人發(fā)展到幾百人，業(yè)務(wù)收入由原來的每月10多萬元發(fā)展到每月1000多萬元．企業(yè)大了，人也多了，...

發(fā)表于 10 年前 112 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的績效管理案例四

A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè)，2004年以前未對員工實施績效管理，薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤，而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo)，提高公司的市場競爭力，A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...

發(fā)表于 10 年前 84 人氣查看詳細(xì)