薪資

企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費(fèi)(8集)

  1. 隨著企業(yè)經(jīng)營管理的不斷發(fā)展,企業(yè)執(zhí)行中的各種浪費(fèi)問題越來越受到重視,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益和競爭優(yōu)勢,這需要引起企業(yè)重視。本課程分享了企業(yè)執(zhí)行的8大隱形浪費(fèi),結(jié)合案例解讀,詳解八大隱形浪費(fèi)及策略,幫助企業(yè)更好地識別、預(yù)防和控制隱形浪費(fèi),提高企業(yè)執(zhí)行的效率和效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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齊磊
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  • 鄧文敏
    鄧文敏 向老師提問
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    段富輝 向老師提問
    專業(yè)資質(zhì):v現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派管理專家、卓越績效模式研究者、企業(yè)卓越制造咨詢專家導(dǎo)師v中國工業(yè)企業(yè)卓越績效管理技術(shù)研究先行者,國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家v...
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    孫林峰 向老師提問
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  • 張守春
    張守春 向老師提問
    美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士(就讀于美國)畢業(yè),“美國薪資協(xié)會”會員,曾任世界著名跨國公司朗訊集團(tuán)人力資源總部(位于美國新澤西州)薪資管理經(jīng)理,聯(lián)...

薪資行業(yè)資訊

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    為了更好的提高企業(yè)的競爭力,吸引更多的人才加入公司,做好薪酬調(diào)查是一個(gè)必要的工作。企業(yè)可以運(yùn)用科學(xué)的方法途徑,采集相關(guān)企業(yè)各類員工福利情況作為依據(jù),便于控...[全文]
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    2015公務(wù)員漲工資最新消息,今年全國兩會期間,各地人大代表紛紛提出提升基層公務(wù)員工資水平,公務(wù)員漲工資的討論非常激烈。那么對于公務(wù)員薪資調(diào)整,目前的一個(gè)...[全文]
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    2015年09月24日更新 已瀏覽379
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    如今隨著人們生活水平的不斷提高,人們的薪資收入也開始上升,但有個(gè)問題就深深困擾廣大人民群眾了,那就是個(gè)人所得稅起征點(diǎn)的問題,個(gè)人所得稅起征點(diǎn)是多少這個(gè)深刻...[全文]
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    2015年09月12日更新 已瀏覽265

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薪資管理的薪資管理內(nèi)容

發(fā)表于 8 年前    1 回答 查看詳情

如何管理個(gè)體戶店面的銷售員工

新店目前只有3個(gè)員工,作息是做二休一,薪資是工資+2%提成,但是她們不用心做的,有個(gè)經(jīng)常請假,這樣店里就只有一個(gè)營業(yè)員了,另一個(gè)又不加班,這樣只有一個(gè)營業(yè)員了,年齡普遍介于23-30歲,穿鞋子碼顧客碼數(shù)小了,就是不去倉庫拿大一點(diǎn)的,硬...

發(fā)表于 8 年前    1 回答 查看詳情

保險(xiǎn)行業(yè)的培訓(xùn)講師發(fā)展前景如何?

我一個(gè)親戚在什么保險(xiǎn)公司上班,做高管。然后本人學(xué)英語師范專業(yè),今年應(yīng)屆畢業(yè)生,考上特崗教師沒去,現(xiàn)在親戚推薦去他們公司做培訓(xùn)講師,我都不知道是干什么的。他說做銷售培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容都是準(zhǔn)備好的背下來就好了,不會的東西什么都是學(xué)會的。但我...

發(fā)表于 8 年前    1 回答 查看詳情

材料科學(xué)與工程專業(yè)就業(yè)前景與發(fā)展方向

想了解一下材料科學(xué)與工程專業(yè)這個(gè)專業(yè)以后本科以及研究生的就業(yè)情況 薪資一般是多少? 以后進(jìn)哪些方面的公司或企業(yè) 因?yàn)槭切律?所以這專業(yè)不好的話就考慮換一個(gè)專業(yè) 希望大家?guī)蛶兔Π?

發(fā)表于 8 年前    3 回答 查看詳情

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企業(yè)績效管理案例四

績效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(集團(tuán)辦公會):集團(tuán)辦公會是績效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)推動集團(tuán)績效管理體系的實(shí)施,處理績效管理體系實(shí)施過程中的重大問題;制定年度考績分布原則;決定考績評估與薪資/紅利/績效獎金的關(guān)系;執(zhí)行績效申訴最后仲裁;召開集團(tuán)...

發(fā)表于 9 年前    72 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)薪酬管理案例分析三

案例 采購經(jīng)理諸葛先生正著手?jǐn)M訂明年的費(fèi)用預(yù)算。展望明年的業(yè)務(wù)卻不能樂觀,在消費(fèi)下降和原材料漲價(jià)的雙重壓力下,自己很難實(shí)現(xiàn)公司要求的預(yù)算目標(biāo)。在這種情形下,他準(zhǔn)備降低部門工作人員的加薪幅度,必要的時(shí)候甚至減薪,為此,他請人事部門...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

公司薪資管理制度

公司薪資管理制度主要包括:機(jī)電公司、貿(mào)易公司、電子科技公司、科技公司、服飾公司、建設(shè)投資公司、食品制造公司、制造公司、餐飲公司、股份公司、實(shí)業(yè)公司薪資管理制度等。

發(fā)表于 10 年前    86 人氣 查看詳細(xì)

薪資管理制度

1. 本制度的目的是確定北京安必信電子科技有限責(zé)任公司的工資管理基準(zhǔn)與程序;保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性,吸引優(yōu)秀人才;對員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào),激勵、保留員工;將短、中、長期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。

發(fā)表于 10 年前    76 人氣 查看詳細(xì)

薪酬制度的制定依據(jù)

薪酬(Compensation)泛指員工獲得一切形式的報(bào)酬,包括薪資、福利和保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬。薪酬有不同表現(xiàn)形式:精神與物質(zhì)的;有形的與無形的;貨幣的與非貨幣的;內(nèi)在的與外在的。

發(fā)表于 10 年前    68 人氣 查看詳細(xì)

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