薪酬設(shè)計(jì)

五步法搞定寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理（4集）

  1. 合理的薪酬制度不僅能夠吸引外部人才，更能有效激勵(lì)內(nèi)部員工，開(kāi)發(fā)員工潛力，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。如何才能設(shè)計(jì)符合自身發(fā)展的薪酬體系？本課程分享了寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與管理的方法和流程，協(xié)助人力資源管理者做好崗位評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平選取、薪酬寬帶設(shè)計(jì)、薪酬機(jī)制建立，懂得構(gòu)建適合企業(yè)自身的薪資體系。
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范望歆
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  • 范望歆
    范望歆 向老師提問(wèn)
    人力資源資深實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家；中國(guó)人力資源研究會(huì)注冊(cè)培訓(xùn)師；廣東省管理咨詢(xún)師協(xié)會(huì)智庫(kù)專(zhuān)家；廣東中小企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘講師；深圳人力資源研究會(huì)會(huì)員；在《地產(chǎn)新視界》、...
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    馮濤 向老師提問(wèn)
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    楊序國(guó) 向老師提問(wèn)
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    張磊 向老師提問(wèn)
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薪酬設(shè)計(jì)行業(yè)資訊

薪酬設(shè)計(jì)熱點(diǎn)互動(dòng)

寬帶薪酬

寬帶薪酬設(shè)計(jì)中，低職級(jí)的最高職等薪酬可以比高職級(jí)最低職等的薪酬高嗎？

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

薪酬管理相關(guān)問(wèn)題

1、試簡(jiǎn)要評(píng)述現(xiàn)代薪酬管理的基本特征,發(fā)展趨勢(shì)和精要意義 2、試簡(jiǎn)能力薪酬設(shè)計(jì)的操作要點(diǎn) 3、績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)與管理的重要意義何在 4、中國(guó)企業(yè)年金計(jì)劃的制度范圍極其問(wèn)題何在 5、什么是非營(yíng)利組織

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

成功的薪酬設(shè)計(jì)只需五步？

老師，但是我們企業(yè)目前都是由老板自己的主觀(guān)判斷說(shuō)了算，怎么辦？！

發(fā)表于 10 年前    1 回答 查看詳情

薪酬設(shè)計(jì)課件下載

薪酬體系設(shè)計(jì)的程序

薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)，在于“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”，而建立一套這樣的薪酬體系，是目前我國(guó)很多公司人力資源治理方面的當(dāng)務(wù)之急。設(shè)計(jì)出一套合理科學(xué)的薪酬體系和薪酬制度，一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟：

發(fā)表于 10 年前    77 人氣 查看詳細(xì)

薪酬設(shè)計(jì)案例

A食品公司（處于商業(yè)保密考慮，本文一律用代碼表示）是一家國(guó)有控股公司，近三年以來(lái)均以40%的速度迅速發(fā)展，2001年底即將上市，此時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層深刻地意識(shí)到：借上市機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面再造，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比上市融資的意義更...

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

薪酬設(shè)計(jì)管理，包括哪幾方面內(nèi)容

薪酬設(shè)計(jì)管理，是人力資源部的重要內(nèi)容之一。實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的雙贏(yíng)，薪酬的制定那是必然的。薪酬管理，主要包括哪幾方面內(nèi)容：

發(fā)表于 10 年前    63 人氣 查看詳細(xì)

3P薪酬設(shè)計(jì)

采用“3P”薪酬架構(gòu)模式，即崗位薪酬、個(gè)人特征型薪酬，主要表征量為能力素質(zhì)，包括學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任感，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，工作積極性等，通常也可以稱(chēng)為能力薪酬，績(jī)效薪酬，其公式為：

發(fā)表于 10 年前    74 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)怎樣最好？

薪酬管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化整合、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等各個(gè)方面都緊密相關(guān)。薪酬體系的變革對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，從來(lái)都不是一件簡(jiǎn)單的能夠一蹴而就的事情。

發(fā)表于 10 年前    71 人氣 查看詳細(xì)

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