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成功的薪酬設(shè)計只需五步(3集)

  1. 薪酬設(shè)計不合理,員工哀聲載道?如何才能讓員工高效、持續(xù)為企業(yè)提供價值,與企業(yè)達(dá)成共贏?本課程涂滿章老師通過多年的培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,提煉出成功薪酬體系建設(shè)五步法,幫助你規(guī)避薪酬弊端,構(gòu)建適合企業(yè)自身發(fā)展的薪酬體系,為企業(yè)塑造市場競爭優(yōu)勢。
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課程時長
01:17:49
課程講師
涂滿章
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中型企業(yè) 中級 薪酬設(shè)計 薪酬管理理念 崗位評價 薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬設(shè)計流程
課程大綱:

  一、高效實用的薪酬管理理念

  1、目前企業(yè)存在的薪酬弊端

  2、薪酬管理體系如何幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢

  3、成功的激勵薪酬主要特征

  二、薪酬設(shè)計第一步:崗位管理體系建設(shè)

  1、定崗工作—組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

  2、定崗工作—組織設(shè)計的八大原則

  三、薪酬設(shè)計第二步:崗位評價

  1、何謂崗位評價

  2、為什么要進(jìn)行崗位評價

  3、以5步法進(jìn)行崗位評價

  4、崗位評價方法設(shè)計

  5、崗位評價的關(guān)鍵成功要素

  四、薪酬設(shè)計第三步:套檔套級

  1、崗位評價點值分布

  2、薪酬級別劃分

  五、薪酬設(shè)計第四步:薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

  六、薪酬設(shè)計第五步:考評體系設(shè)計

  七、薪酬改革推行策略

講師簡介:

  涂滿章

  遛遛網(wǎng)董事長;廈門市行為科學(xué)學(xué)會副會長;著名人力資源管理專家,中國百佳管理創(chuàng)新專家,全國人力資源管理最佳研究成果獎,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心教授會成員,中國人力資源開發(fā)研究會研究員,國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會委員,人力資源管理全國理事會理事。

  十多年人力資源管理和咨詢顧問經(jīng)驗,曾在外企、民營股份、國有大型企業(yè)等不同所有制企業(yè)任人力資源高級職務(wù)。為國家電網(wǎng)、國家煙草、勁霸男裝、輝煌水暖等上百家企業(yè)提供人力資源咨詢服務(wù);為清華大學(xué)EMBA班、寶潔、可口可樂、安踏、山東電力、青企協(xié)等3000多家企業(yè)、知名機構(gòu)、事業(yè)單位等共3.5萬人次進(jìn)行過人力資源管理專題培訓(xùn),是實戰(zhàn)派專業(yè)HR咨詢顧問。


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  1. 課程評論條評論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

人力資源管理者,薪資福利管理人員。
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時隨地學(xué)

課程講師

涂滿章
涂滿章
實戰(zhàn)派專業(yè)HR咨詢顧問,中國人力資源開發(fā)研究會研究員,國家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會委員,人力資源管理全國理事會理事。
涂滿章
遛遛網(wǎng)董事長;廈門市行為科學(xué)學(xué)會副會長;著名人力資源管理專家,中國百佳管理創(chuàng)新專家,全國人力資源管理最佳研...
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