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薪酬十大死局及破解方法（4集）
薪酬是制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，企業(yè)如果不懂得分錢，薪酬設(shè)計(jì)混亂，很容易導(dǎo)致人才激勵(lì)不足，凝聚力弱等問題，陷入薪酬死局之中，因此尋求合理破解之道至關(guān)重要。本課程分享了薪酬十大死局及破解方法，詳細(xì)解讀十種薪酬死局的危害及相應(yīng)的破解方法，引導(dǎo)企業(yè)管理者根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求，因地制宜，打造完善薪酬結(jié)構(gòu)。
類別：人力資源 講師：王金亮 播放時(shí)長：00:54:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6417
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上市公司HRD支招全面薪酬設(shè)計(jì)（6集）
薪酬管理是人力資源管理的重中之重，與員工切身利益密不可分。薪酬設(shè)計(jì)考慮不周到，就會(huì)產(chǎn)生一系列問題。本課程人力資源管理專家楊剛祥老師，將傳授全面薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技巧，幫助人力資源部門從設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、考慮因素、外部對(duì)接與內(nèi)部功能性的全面，做好薪酬管理工作，有效解決薪酬管理不善的難題。
類別：人力資源 講師：楊剛祥 播放時(shí)長：02:56:39 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14107
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手把手教你做崗位評(píng)估和工資設(shè)計(jì)（4集）
薪酬關(guān)乎員工切身利益，工資和獎(jiǎng)金一旦發(fā)放不合理，就會(huì)引發(fā)員工的抱怨，甚至離職。因此，合理的崗位酬資設(shè)計(jì)是企業(yè)穩(wěn)定的保障。本課程實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專家胡光敏，老HRD將手把手教你做崗位評(píng)估和崗位工資設(shè)計(jì)，通過完善薪酬體系，留住核心員工。
類別：人力資源 講師：胡光敏 播放時(shí)長：02:13:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：11720
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薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)（4集）
企業(yè)的薪酬水平?jīng)Q定了員工的積極性與責(zé)任心，而薪酬結(jié)構(gòu)好壞決定了企業(yè)的市場競爭力，如何才能設(shè)計(jì)一套富有激勵(lì)性的薪酬結(jié)構(gòu)，去籠絡(luò)員工的心？本課程人力資源管理專家結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)成功的薪酬管理經(jīng)驗(yàn)，分享薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理的實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)有效提升薪酬管理水平，留住核心員工，吸引優(yōu)秀人才。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時(shí)長：02:07:22 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13248
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五步法搞定寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理（4集）
合理的薪酬制度不僅能夠吸引外部人才，更能有效激勵(lì)內(nèi)部員工，開發(fā)員工潛力，實(shí)現(xiàn)雙贏。如何才能設(shè)計(jì)符合自身發(fā)展的薪酬體系？本課程分享了寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與管理的方法和流程，協(xié)助人力資源管理者做好崗位評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬水平選取、薪酬寬帶設(shè)計(jì)、薪酬機(jī)制建立，懂得構(gòu)建適合企業(yè)自身的薪資體系。
類別：人力資源 講師：范望歆 播放時(shí)長：02:05:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17739
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