薪酬設(shè)計(jì)管理，包括哪幾方面內(nèi)容

【薪酬設(shè)計(jì)管理，包括哪幾方面內(nèi)容】

薪酬設(shè)計(jì)管理，是人力資源部的重要內(nèi)容之一。實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的雙贏，薪酬的制定那是必然的。薪酬管理，主要包括哪幾方面內(nèi)容：

1、薪酬管理目標(biāo)的確定。

根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，薪酬設(shè)計(jì)管理目標(biāo)具體地講包括以下三個(gè)方面：

①建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才；

②激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效；

③努力實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)的協(xié)調(diào)。

2、薪酬政策的選擇。

薪酬政策，就是企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)薪酬管理運(yùn)行的目標(biāo)、任務(wù)和手段的選擇與組合，是企業(yè)在員工薪酬上所采取的方針策略。薪酬政策具體的講包括以下三個(gè)方面：

①企業(yè)薪酬成本投入政策；

②根據(jù)企業(yè)的自身情況選擇企業(yè)合理的工資制度；

③確定企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)以及工資水平。 

3、制定薪酬計(jì)劃 

薪酬計(jì)劃，就是企業(yè)預(yù)計(jì)要實(shí)施的員工薪酬支付水平、支付結(jié)構(gòu)及薪酬管理重點(diǎn)等內(nèi)容，是企業(yè)薪酬政策的具體化。企業(yè)在制定薪酬計(jì)劃時(shí)要堅(jiān)持以下兩個(gè)原則：

①與企業(yè)目標(biāo)管理相協(xié)調(diào)的原則；

②以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為原則。 

4、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) 

薪酬結(jié)構(gòu)，就是企業(yè)員工之間的各種薪酬比例及其構(gòu)成。薪酬結(jié)構(gòu)具體的講包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

①企業(yè)工資成本在不同員工之間的分配；

②職務(wù)和崗位工資率的確定；

③員工基本、輔助和浮動(dòng)工資的比例以及基本工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資的調(diào)整等。

對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的確定和調(diào)整要堅(jiān)持給予員工最大激勵(lì)的原則。