一、為什么要激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)
1、銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀分析
2、什么叫員工的激勵(lì)
3、銷售團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū)
二、激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)原理
1、激勵(lì)員工的需求
2、激勵(lì)員工的幾個(gè)要素
三、激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)中的不同員工
1、極品員工
2、良品員工
3、次品員工
4、廢品員工
5、毒品員工
四、激勵(lì)員工的不同方式
1、會(huì)議激勵(lì)
2、目標(biāo)激勵(lì)
3、榜樣激勵(lì)
4、感情激勵(lì)
5、反向激勵(lì)
江猛
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)培訓(xùn)師、優(yōu)秀企業(yè)人精神倡導(dǎo)者、全方位整合營(yíng)銷開(kāi)創(chuàng)者----彩色營(yíng)銷理論提出者,企業(yè)資深營(yíng)銷管理顧問(wèn),中國(guó)21世紀(jì)企業(yè)人精神的研究者和倡導(dǎo)者,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)研究會(huì)研究員。
曾擔(dān)任百度營(yíng)銷中心營(yíng)銷總監(jiān)。曾擔(dān)任博思人才網(wǎng)營(yíng)銷總監(jiān)。從事多年的營(yíng)銷和管理工作,對(duì)目前的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造和員工的管理有自己的見(jiàn)地。 七年磨一劍,在七年的營(yíng)銷生涯中,體悟營(yíng)銷的變革和精髓,自己悟出一套最結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)的營(yíng)銷核心套路。
服務(wù)企業(yè):中國(guó)移動(dòng)山東分公司、百度、美的集團(tuán)、飛雕電器集團(tuán)、老板電器、三味草乙堂、紅豆服飾、寶豐酒、水井坊、賴茅酒業(yè)、軟銀科技、金豐煤 業(yè)集團(tuán) 、河南商報(bào)、博思人才網(wǎng) 、品正食品、商都網(wǎng)、潤(rùn)邦科技、東凱衛(wèi)浴、華企企業(yè)、無(wú)域科技、河南電視臺(tái)等。