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課程介紹

中型企業(yè) 小型企業(yè) 初級員工激勵員工關系新生代員工管理

課程大綱：

　　一、90后員工特質(zhì)

　　1、特質(zhì)篇1—“90后”的成長背景

　　2、特質(zhì)篇2—“90后”的素質(zhì)

　　3、特質(zhì)篇3—“90后”的能力

　　4、特質(zhì)篇4—“90后”的思維

　　5、特質(zhì)篇5—“90后”的心理

　　6、特質(zhì)篇6—80、90后員工的價值觀

　　二、如何成為90后認同的上司

　　1、管理80/90后員工要轉(zhuǎn)變心態(tài)及角色

　　2、怎樣做一個有魅力的領導

　　三、如何與90后有效溝通

　　1、方法一：實話還需“巧說”

　　2、方法二：照準“紋路”劈柴

　　3、方法三：多些“春風”吹拂

　　4、方法四：認同為先，管理殿后

　　5、方法五：贊賞講藝術

　　6、方法六：責罰有技巧

　　四、如何激勵90后員工

　　1、如何正面激勵90后員工

　　2、如何批評/處分90后員工

　　3、成功激勵21條法則

　　五、 90后員工協(xié)調(diào)藝術

　　1、無組織無紀律

　　2、自尊心強,好面子

　　3、喜歡交朋友,不喜歡嚴厲的上級

　　4、以自我為中心意識很強.

　　5、受朋友和社會風氣影響很大 .

　　6、喜歡被表揚,不喜歡批評 .

　　7、熱中時尚元素號稱新新人類 .

　　8、缺少吃苦耐勞精神

　　9、沒有正確的人生觀和價值觀.

　　六、如何做好90后職業(yè)生涯管理

　　1、留住90后的員工—工作管理

　　2、工作動機&態(tài)度

　　3、組織承諾&個人目標的聯(lián)結

　　4、留住90后的員工—共同成長

講師簡介：

　　呂潤賢

　　資深企業(yè)管理顧問，流程優(yōu)化專家，香港2007“輸入內(nèi)地人才計劃”專才。曾在著名的香港金至尊珠寶控股(0870)任職高管， PTT國際注冊專職培訓師。

　　經(jīng)驗背景：呂老師擁有多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗，對研發(fā)、生產(chǎn)等制程效率、效益有獨特研究；多年大型連鎖企業(yè)領導管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，對各種不同特征的企業(yè)組織業(yè)務流程有深刻認識，擅長優(yōu)化、解決企業(yè)現(xiàn)場問題;針對企業(yè)戰(zhàn)略定位、實施、落地進行獨到研究；開發(fā)和培訓多個企業(yè)管理課程(人力資源，質(zhì)量，員工關系和成長，綜合管理類等)，培訓過上萬人次。

　　服務企業(yè)：百麗鞋業(yè)、富安娜、香港金至尊珠寶、威特、新力達集團、德至高、寶德科技、寶供物流麥思卡運動用品、南?？萍脊I(yè)園、偉明集團、歐達曼實業(yè)。