部門經(jīng)理對員工關系管理不夠熟悉,遇到相關工作就無法從容處理。本課程邀請人力資源實戰(zhàn)管理專家,為你傾情分享員工關系管理兩大法寶,從什么樣的管理制度是有效入手,為我們解答員工入職、在職、離職管理風險和防范策略,詳細深入剖析從試用期到離職期操作步驟與流程,讓部門經(jīng)理更好做好員工關系管理。
不少企業(yè)以具有競爭力的薪資來吸引和留住人才,但是其效果卻未必能長久,創(chuàng)建和維護積極的員工關系才是員工的內(nèi)在需求,也是吸引留住人才的最有效手段。本課程分享了構建健康的員工關系的方法技巧,從員工關系矛盾分析入手,支招構建和改善員工關系的行動細則,幫助HR高效處理好員工關系,提升企業(yè)凝聚力。
人才是企業(yè)發(fā)展諸要素中最積極、最活躍的因素,留住企業(yè)需要的人才,是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的所在。那么企業(yè)該如何留人呢?本課程分享了企業(yè)留住人才的對策,著重分析該留什么樣的人,以及留人的方式與方法,幫助HR解決在留人上的困惑,優(yōu)化留人策略,留住有用人才,讓人才不至于隨意流失掉。
新《勞動合同法》推出已久,但是勞資雙方對其理解仍然欠缺準確,企業(yè)用人成本中衍生成本劇增,制約能力減弱,如何在管理上做出改變,減少新法帶來的風險及糾紛?本課程分享了新時期勞動用工新思路,從選、育、用、留、去五方面詳細分析企業(yè)的人力策略調(diào)整,幫助HR管理者調(diào)整用人思路,提升企業(yè)員工管理水平。
企業(yè)在用工過程中,如果缺乏對勞動法相對程序細則的理解,往往容易陷入糾紛。如何才能有效規(guī)避用工風險?關鍵在于讀懂勞動法。本課程帶你系統(tǒng)解讀勞動法在勞動合同簽訂、解除與終止的詳細規(guī)定與操作,使企業(yè)知法、懂法、用法,有效規(guī)避用工風險,構建和諧的勞資關系。
員工關系管理是人力資源部門的基本工作,關系到HR工作質(zhì)量的好壞,同時也是影響員工執(zhí)行能力和工作效率的重要因素。如何更好的進行員工關系管理工作?本課程剖析了員工關系管理存在的誤區(qū),讓你掌握員工從入職到解雇的整套關系管理技巧,及應對各種用工風險的有效措施,保護企業(yè)和勞動者雙方的權益,保障企業(yè)戰(zhàn)略和目標的有效執(zhí)行。
員工離職往往伴隨著企業(yè)成本流失,如何減少人事變動和降低員工離職成本?很多企業(yè)往往忽視了離職面談在其中發(fā)揮的重要作用。本課程分享了員工離職面談的案例,讓你規(guī)避離職面談存在的常見問題,掌握離職面談的流程及注意要點,輕松妥善執(zhí)行離職面談工作,避免或降低企業(yè)的損失及離職成本。