五大工具助力管理者提升自我能力
- 作為管理者，不僅僅工作能力要出色，更重要的是，關(guān)心、了解下屬，用行為規(guī)范自己，懂得通過個(gè)人魅力、管理工具提升領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程分享了提升管理者自我能力的五大工具運(yùn)用，對五種工具進(jìn)行詳細(xì)分析，有效提升你的管理效率，讓你的管理變得更輕松、得心應(yīng)手。
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一、五面鏡子-管理者自我能力提升的五大工具
二、望遠(yuǎn)鏡
1、幫助別人就是幫助自己
2、多跨出一步
3、形成支援系統(tǒng)
三、放大鏡
1、關(guān)注細(xì)節(jié)
2、關(guān)注細(xì)節(jié)，兩圈半
3、細(xì)節(jié)決定成敗
四、后視鏡
1、如何用人
2、檢查原則
3、設(shè)計(jì)檢查點(diǎn)
4、檢查與預(yù)警
五、多棱鏡
1、全局意識與系統(tǒng)思考
2、系統(tǒng)思考
六、平面鏡
1、標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致了哪些問題
2、不良心態(tài)的客觀反映
3、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的原則
韓鵬飛
管理學(xué)碩士，擅長制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等領(lǐng)域，對生產(chǎn)管理能力提升有專門研究。
鐵道部某機(jī)車廠五年現(xiàn)場管理工作經(jīng)歷，十年管理培訓(xùn)/管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過的企業(yè)有：中國移動(dòng)、大唐集團(tuán)、國家電網(wǎng)、濰柴動(dòng)力、中體彩科技、大九旅集團(tuán)、福建萬祥、福建能源、伊品生物、寧夏恒產(chǎn)集團(tuán)、新疆眾和、河南金丹、濟(jì)南聚豐、濟(jì)南三星等。
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