員工薪酬管理

薪酬問題向來都是企業(yè)管理的敏感問題，薪酬設計不合理會導致員工心理不平衡，影響工作積極性。薪酬是每個人通過工作付出的價值體現(xiàn)，因此，薪酬設計要發(fā)揮其激勵作用...[全文]
管理 激勵 薪酬 薪酬設計

一個公司薪資制度是在人力資源管理體系當中至關重要的組成部分，薪酬制度的保密性可以讓公司在收入管理中增加更多的自由度，可以對某些績效難以衡量的工資進行保密避...[全文]
薪資

人力資源管理對于一個企業(yè)來說能夠產生巨大的帶動作用，催使和幫助企業(yè)資源得到最大的配置及使用，促進企業(yè)的協(xié)調發(fā)展。人力資源管理是一門怎么利用和開發(fā)組織中的人...[全文]
人力資源

對于企業(yè)來說薪酬管理制度是凝聚員工與企業(yè)一起成長的紐帶，員工付出勞動為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)為答謝員工的付出，從企業(yè)經營利潤當中給付員工薪資。這樣員工與企業(yè)實...[全文]
管理 薪酬

薪酬管理是企業(yè)吸引和激勵員工最有效、最直接的管理手段。薪酬管理是企業(yè)管理的源動力，有了財源支撐方可確保人才滾滾。同理相應，企業(yè)要善于運作人才智慧去創(chuàng)造更大...[全文]
管理 中小企業(yè) 薪酬