員工關(guān)系

員工關(guān)系是指勞資雙方的關(guān)系，員工關(guān)系會對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生強(qiáng)烈的影響，這種關(guān)系取決于不同的社會環(huán)境以及管理者對員工的基本看法。管理者既要把員工看作是需要通過資源投入才能夠形成的一筆財(cái)富(即真正的人力資源),也可以將員工僅僅看成是實(shí)現(xiàn)最小化支出。員工關(guān)系的核心是一個(gè)不斷建立關(guān)系的過程，企業(yè)要想建立積極正向的員工關(guān)系，首先要明確影響員工關(guān)系的因素有哪些，然后根據(jù)影響因素制訂管理措施從而改進(jìn)員工關(guān)系。一般來說，影響員工關(guān)系的因素包括以下幾個(gè)方面：1.溝通因素 如果企業(yè)溝通渠道不暢，缺乏必要的反饋，將會引起很多矛盾，進(jìn)而導(dǎo)致員工工作熱情和積極性下降，影響工作效率 2.期望不明確將增加員工的壓力 3.沖突因素 沖突是由于工作群體或個(gè)人，試圖滿足自身需要而使另一群體或個(gè)人受到挫折時(shí)的社會心理現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)沖突表現(xiàn)為由于雙方的觀點(diǎn)、需要、欲望、利益和要求的不相容而引起的激烈爭斗。企業(yè)內(nèi)部的沖突既可發(fā)生在個(gè)人與個(gè)人之間，也可發(fā)生在群體與群體之間。4.管理者的管理理念影響員工對企業(yè)的信念和管理者的動機(jī)進(jìn)而影響員工關(guān)系 5.企業(yè)是否公平地對待所有員工是影響員工關(guān)系的關(guān)鍵因素；員工關(guān)系是一種合作關(guān)系，對任何一個(gè)企業(yè)來說，建立積極正向的員工關(guān)系可以吸引且留住優(yōu)良員工、提高員工生產(chǎn)力、增加員工對企業(yè)的忠誠度、提升工作士氣、提升公司績效、降低曠工、缺席率等；所以，建立一套良好的員工關(guān)系管理體系對企業(yè)來說是非常有必要的。英盛網(wǎng)員工關(guān)系頻道專區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)的相關(guān)文章、課件、講師的信息，并精選了相關(guān)在線視頻課程學(xué)習(xí)，找員工關(guān)系、員工關(guān)系管理等訊息，請參閱英盛網(wǎng) - 一家專門做教育培訓(xùn)的網(wǎng)站，專注教育培訓(xùn)十二年!

揭曉員工招聘與配置全流程攻略（6集）

  1. 招聘配置是人力資源管理首要環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作做不好就會導(dǎo)致招進(jìn)來不合適的人，員工浮動大，直接影響到企業(yè)的發(fā)展。如何找到與企業(yè)發(fā)展相匹配的人才？本課程呈現(xiàn)了員工招聘與配置的方法策略，幫助人力資源管理者規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)，懂得合理配置人才，有效提高招聘效率。
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課程講師
徐勝華
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員工關(guān)系行業(yè)資訊

員工關(guān)系熱點(diǎn)互動

愛抱怨的員工

面對愛抱怨的員工，總是在團(tuán)隊(duì)傳播負(fù)能量的員工，領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦呢？

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

為啥免費(fèi)課件已經(jīng)下載緩存但是之后看不了了

之前有個(gè)勾俊偉老師的職場人際關(guān)系課是免費(fèi)的 我已經(jīng)下載緩存了 但是今天發(fā)現(xiàn)看不了 是怎么回事 要求打開網(wǎng)絡(luò)設(shè)置 但是網(wǎng)是連著的 這個(gè)課程現(xiàn)在已經(jīng)恢復(fù)原價(jià)了 和這個(gè)有關(guān)系嗎

發(fā)表于 8 年前    1 回答 查看詳情

績效管理和薪酬管理之間是什么關(guān)系

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

員工關(guān)系課件下載

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名，每年的營業(yè)額接近800億美金，每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費(fèi)用40億美金?；萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司，就是說有60％的營業(yè)額是來自于美國之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理案例分析

1999年11月18日下午, 北京天橋商場里面鬧哄哄的, 商場大門也掛上了“停止?fàn)I業(yè)”的牌子。11月19日, 很多顧客驚訝地發(fā)現(xiàn), 天橋商場在大周末居然沒開門。據(jù)一位售貨員模樣的人說:“商場管理層年底要和我們終止合同, 我們就不給他們...

發(fā)表于 10 年前    373 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理案例三

重慶山外山科技有限公司成立于2001年，總資產(chǎn)6057萬元，現(xiàn)有員工158人，是一家專業(yè)從事血液凈化設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，同時(shí)也是國內(nèi)規(guī)模最大技術(shù)最先進(jìn)的血液凈化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。 公司產(chǎn)品主要為血液灌流機(jī)、持續(xù)血...

發(fā)表于 10 年前    131 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)班組管理案例分析

韓國三星集團(tuán)是一家跨國公司，擁有10多萬名員工，年銷售額近1000億美元。三星集團(tuán)的管理優(yōu)勢何在？業(yè)內(nèi)很多人士比較看好它的班組管理。

發(fā)表于 10 年前    138 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)沖突管理案例

9月23日，富士康太原工廠的群毆事件引發(fā)的熱議還未散去，2012年國慶節(jié)假期又爆出富士康鄭州工廠數(shù)千員工停工的消息。這家素以精細(xì)管理著稱的全球最大代工企業(yè)，究竟為何屢屢出現(xiàn)管理混亂的問題？

發(fā)表于 10 年前    85 人氣 查看詳細(xì)

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