如何從根源上解決員工積極性問題
- 為什么我們的員工越來越難管理，缺乏主動(dòng)性、缺乏工作激情?為什么工資年年漲，積極性卻漲不起來?為什么工作總是拖拉、效率低下，達(dá)不到企業(yè)的要求?尤其老員工的表現(xiàn)更是如此?本課程從根源上進(jìn)行剖析，為你揭秘員工積極性不足的原因，助你提高員工積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效益。
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一、員工積極性問題的根源在哪里?
1、領(lǐng)導(dǎo)者的觀點(diǎn)
(1)員工的素質(zhì)水平低
(2)員工的危機(jī)意識差
(3)工資待遇不是決定性因素
2、根本的原因
(1)企業(yè)的老總最關(guān)注什么
(2)企業(yè)的員工最關(guān)注什么
(3)根本原因是什么
二、如何從根源上解決積極性問題?
1、必須認(rèn)清和把握“員工管理”的實(shí)質(zhì)
2、轉(zhuǎn)變企業(yè)的人員管理思路
3、建立基于市場原則的利益激勵(lì)機(jī)制
孫林峰
企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理顧問、企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師、中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。
有著二十二年企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)及咨詢管理經(jīng)歷。曾服務(wù)于正光、祥旺、春源集團(tuán)等知名企業(yè)，歷任教育訓(xùn)練員、生產(chǎn)主管、計(jì)劃調(diào)度主任、制造副總、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總經(jīng)理等職位。企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范及業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)優(yōu)化咨詢師，對民營企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)范、組織與流程優(yōu)化、管理實(shí)務(wù)模式構(gòu)建、效率提升，成本管控有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
研究與咨詢項(xiàng)目：企業(yè)管理規(guī)范與優(yōu)化、企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營與管控、成本管控與效率提升、薪酬管理與績效考核。
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