新型員工的現(xiàn)場管理新思路
- 作為新型員工，特別是80、90后員工，有自己獨特的思維與行為方式，因此在進行現(xiàn)場管理時，需要懂得年輕員工的特點，進行人性化管理。本課程為你呈現(xiàn)現(xiàn)場管理的新思維，助你提高現(xiàn)場管理效率，打造和藹的現(xiàn)場工作環(huán)境，讓管理變得輕松有效。
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一、年輕員工的特點
二、不同員工的管理需求
三、現(xiàn)場管理者的思維轉(zhuǎn)變
1、沒有人可以一輩子不請假
2、管理要人性化
3、不要指望部下與你有一樣的責任心
4、人工作時的精神狀態(tài)不是一成不變的
5、用好腦才能用好雙手
四、企業(yè)現(xiàn)狀
五、管理者需要這么做
韓鵬飛
管理學碩士，擅長制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等領(lǐng)域，對生產(chǎn)管理能力提升有專門研究。
鐵道部某機車廠五年現(xiàn)場管理工作經(jīng)歷，十年管理培訓/管理咨詢經(jīng)驗，服務(wù)過的企業(yè)有：中國移動、大唐集團、國家電網(wǎng)、濰柴動力、中體彩科技、大九旅集團、福建萬祥、福建能源、伊品生物、寧夏恒產(chǎn)集團、新疆眾和、河南金丹、濟南聚豐、濟南三星等。
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