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物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)（8集）
物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理怎么做，才能讓業(yè)主滿意，本課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)首批認(rèn)定物業(yè)管理師王昆老師，為我們帶來(lái)物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。從物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理需要我們做什么入手，分享現(xiàn)場(chǎng)的具體操作，包括考究客服服務(wù)細(xì)節(jié)要求，分析環(huán)境綠化、設(shè)備維修、秩序管理、安保服務(wù)、社區(qū)文化和裝修管理等，展開物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的愿景。
類別：綜合管理 講師：王昆 播放時(shí)長(zhǎng)：04:40:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8836
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服裝企業(yè)如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作管理（8集）
服裝企業(yè)怎樣強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作管理，本課程教會(huì)我們?nèi)绾慰刂茣?huì)議時(shí)間高效解決問(wèn)題，支招如何做生產(chǎn)預(yù)期計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃，分享業(yè)務(wù)跟單員、采購(gòu)員與技術(shù)管理如何協(xié)調(diào)配合，以及裁床縫制車間工序分析，后整車間如何精心策劃“包裝美容”讓客戶滿意，最后帶來(lái)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理攻略，讓我們高效做好現(xiàn)場(chǎng)操作管理。
類別：生產(chǎn)管理 講師：沈維良 播放時(shí)長(zhǎng)：03:38:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4346
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5S管理攻略-工具方法篇（4集）
關(guān)于5S管理攻略的工具方法有什么，本課程邀請(qǐng)精益生產(chǎn)管理專家黃杰老師，為我們帶來(lái)5S管理攻略-工具方法篇。從5S推行落地的工具方法入手，介紹了“整理”“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養(yǎng)”的推行落地的工具方法，為我們生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范日常習(xí)慣，促進(jìn)5S管理落地實(shí)施。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:59:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22839
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5S管理攻略-目視管理篇（4集）
許多企業(yè)在實(shí)施5S時(shí)遇到了各種挑戰(zhàn)，因缺乏明確的目視化管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而未能取得理想的效果。為此，本課程分享了5S管理攻略之目視管理篇，詳解目視化管理在企業(yè)中的應(yīng)用，引導(dǎo)學(xué)員掌握物品、作業(yè)、設(shè)備、質(zhì)量和安全五方面的目視化管理方法，高效提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時(shí)長(zhǎng)：00:58:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8215
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5S管理攻略-落地指導(dǎo)篇（4集）
很多企業(yè)在實(shí)施5S管理中效果不理想，而是否做好5S管理落地是決定性的因素。為此，本課程分享了5S管理攻略之落地指導(dǎo)篇，支招從廠區(qū)環(huán)境、倉(cāng)庫(kù)料房、辦公室、會(huì)議室、食堂餐廳到生產(chǎn)車間，六大方面全面實(shí)施5S管理的實(shí)操方法，呈現(xiàn)生產(chǎn)車間5S管理標(biāo)桿打造范例，引導(dǎo)企業(yè)順利完成5S管理落地。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:08:38 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：9816
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5S管理攻略-簡(jiǎn)明教程篇（6集）
5S管理是向現(xiàn)場(chǎng)管理要效益的利器，是一種投資少，成效大且實(shí)用的管理方法，如何推行落地5S管理？本課程分享了5S管理攻略簡(jiǎn)明教程，闡述5S管理五大模塊每個(gè)S的內(nèi)涵及核心思想，支招實(shí)施要點(diǎn)、推行步驟要領(lǐng)等，是企業(yè)成功實(shí)施5S管理的對(duì)照方法和行動(dòng)參考指南。
類別：生產(chǎn)管理 講師：黃杰 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:13 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10082
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常見問(wèn)題員工的類型及管理之道（2集）
員工有哪些常見問(wèn)題，應(yīng)該怎樣管理，本課程為我們帶來(lái)常見問(wèn)題員工的類型及管理之道。從常見問(wèn)題員工的類型及離職成本分析入手，介紹了怎樣管理問(wèn)題員工，一是要用人之長(zhǎng)，二是要容人之短，三是要與狼共舞不受傷，通過(guò)實(shí)例解析帶給我們具體的解決方案，管理問(wèn)題員工不再是個(gè)問(wèn)題。
類別：綜合管理 講師：黃杰 播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:57 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8634
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生產(chǎn)效率提升36戰(zhàn)法（16集）
生產(chǎn)效率提升有哪些措施和方法？本課程從生產(chǎn)效率誤區(qū)和意義認(rèn)知入手，呈現(xiàn)高效生產(chǎn)線任務(wù)四大維度、資源與產(chǎn)出二大維度，支招建立高效生產(chǎn)線四大措施、流程控制增效率四大要項(xiàng)，分析改進(jìn)管理增效率八個(gè)技巧、目標(biāo)計(jì)劃增效率四項(xiàng)措施、培訓(xùn)與時(shí)間管理四項(xiàng)特技、改變思維增效率四大策略，全面提升企業(yè)生產(chǎn)效率。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時(shí)長(zhǎng)：10:15:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：230612
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地產(chǎn)項(xiàng)目管理難點(diǎn)問(wèn)題破解（2集）
隨著地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)率的不斷下滑和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，如何提高項(xiàng)目管理水平、避免返工、索賠等事件的發(fā)生變就尤為重要。本課程主要從設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量管理、合約采購(gòu)類典型問(wèn)題的解決方法、現(xiàn)場(chǎng)常見工程質(zhì)量問(wèn)題的解決策略等三個(gè)方面和大家進(jìn)行分享和溝通，以期幫助大家提高項(xiàng)目工程管理水平，開闊工程管理思路。
類別：綜合管理 講師：弘毅 播放時(shí)長(zhǎng)：00:38:43 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2645
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現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理（4集）
技術(shù)是企業(yè)的生命線，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立技術(shù)管理措施和制度。本課程邀請(qǐng)制造業(yè)管理變革專家劉靖老師，為我們講解現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理。從技術(shù)管理制度建立入手，呈現(xiàn)核心技術(shù)管理措施和常規(guī)技術(shù)管理措施，解讀技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新，幫助企業(yè)做好技術(shù)管理檔案和程序的搭建，指引技術(shù)創(chuàng)新的方向。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:05 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8863
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服裝行業(yè)精益制造之現(xiàn)場(chǎng)改善（4集）
身處服裝行業(yè)但對(duì)精益制造之現(xiàn)場(chǎng)改善不明晰？本課程分享了服裝行業(yè)精益制造之現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和工具，從精益制造之基礎(chǔ)理念出發(fā)，到精益制造現(xiàn)場(chǎng)改善原則和七大浪費(fèi)認(rèn)知，支招精益制造現(xiàn)場(chǎng)改善十二項(xiàng)工具，給出推動(dòng)改善系統(tǒng)的PDCA方法，助力服裝企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善體系。
類別：生產(chǎn)管理 講師：謝俊芝 播放時(shí)長(zhǎng)：02:36:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4733
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強(qiáng)化門店運(yùn)營(yíng)的員工情景管理（1集）
門店日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，做好員工情景管理，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，同時(shí)可以有效提升員工的水平，維護(hù)門店的正常經(jīng)營(yíng)，所以推行有效的情景管理非常必要。本課程分享了強(qiáng)化門店運(yùn)營(yíng)的員工情景管理，通過(guò)對(duì)五大情景的詳細(xì)分析，幫助門店管理者做好員工及現(xiàn)場(chǎng)管理，有效維護(hù)門店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
類別：市場(chǎng)營(yíng)銷 講師：卿列軍 播放時(shí)長(zhǎng)：00:46:14 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6614
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銀行支行長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升（3集）
銀行網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境與服務(wù)的好壞，都會(huì)直接影響客戶對(duì)銀行的印象。如何做好網(wǎng)店現(xiàn)場(chǎng)管理，為顧客提供更好的服務(wù)？本課程為銀行支行長(zhǎng)系統(tǒng)呈現(xiàn)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的要素與管理流程，分享行之有效的現(xiàn)場(chǎng)改造技巧，幫助銀行網(wǎng)點(diǎn)提升現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量，打造專業(yè)的品牌網(wǎng)點(diǎn)形象，贏得客戶信賴。
類別：綜合管理 講師：劉歡儀 播放時(shí)長(zhǎng)：01:28:40 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5541
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如何做到安全生產(chǎn)“零事故”（4集）
千里之堤，毀于蟻穴，一次重大事故發(fā)生的背后往往潛藏著成百上千的小失誤。企業(yè)安全生產(chǎn)，超前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最關(guān)鍵。本課程安全精細(xì)化管理專家劉壽紅將分享零事故活動(dòng)法，從健康確認(rèn)、安全經(jīng)驗(yàn)分享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、活力班前會(huì)、危險(xiǎn)預(yù)知、安全管理改善各方面為你支招，提升全員安全意識(shí)，做到企業(yè)生產(chǎn)“零事故”。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉壽紅 播放時(shí)長(zhǎng)：01:55:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：203947
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TPS 豐田精益生產(chǎn)方式（3集）
精益生產(chǎn)的核心是以徹底排除一切浪費(fèi)來(lái)降低成本，如何做才有效?本課程將分享精益生產(chǎn)這一理念，傳授消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)的系列工具與方法，通過(guò)掌握這種高品質(zhì)、低消耗的生產(chǎn)方式，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益，推動(dòng)企業(yè)高效發(fā)展。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長(zhǎng)：01:41:28 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22703
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TCM全面成本管控—全員、全過(guò)程追求最低成本（5集）
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力下，精益生產(chǎn)成為企業(yè)共識(shí)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，消除耗損，如此才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程將帶你從人力、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面入手，學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)成本管控實(shí)操方法，幫助企業(yè)全面降低成本，杜絕浪費(fèi)，提高全員成本意識(shí)，為精益生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
類別：生產(chǎn)管理 講師：楊華 播放時(shí)長(zhǎng)：02:02:06 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：50763
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新型員工的現(xiàn)場(chǎng)管理新思路
作為新型員工，特別是80、90后員工，有自己獨(dú)特的思維與行為方式，因此在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，需要懂得年輕員工的特點(diǎn)，進(jìn)行人性化管理。本課程為你呈現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的新思維，助你提高現(xiàn)場(chǎng)管理效率，打造和藹的現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，讓管理變得輕松有效。
類別：生產(chǎn)管理 講師：韓鵬飛 播放時(shí)長(zhǎng)：00:44:21 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：45140
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