服裝企業(yè)如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作管理（8集）

服裝企業(yè)怎樣強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)操作管理，本課程教會(huì)我們?nèi)绾慰刂茣?huì)議時(shí)間高效解決問題，支招如何做生產(chǎn)預(yù)期計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃，分享業(yè)務(wù)跟單員、采購(gòu)員與技術(shù)管理如何協(xié)調(diào)配合，以及裁床縫制車間工序分析，后整車間如何精心策劃“包裝美容”讓客戶滿意，最后帶來生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理攻略，讓我們高效做好現(xiàn)場(chǎng)操作管理。

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課程時(shí)長(zhǎng): 03:38:34

課程講師: 沈維良

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

服裝企業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)操作管理生產(chǎn)預(yù)期計(jì)劃實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃

課程大綱：

　　一、如何控制會(huì)議時(shí)間高效解決問題

　　二、如何做生產(chǎn)預(yù)期計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃

　　三、業(yè)務(wù)跟單員、采購(gòu)員與技術(shù)管理如何協(xié)調(diào)配合

　　四、裁床縫制車間工序分析--質(zhì)量、進(jìn)度“一箭雙雕”

　　五、后整車間如何精心策劃“包裝美容”讓客戶滿意

　　六、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

講師簡(jiǎn)介：

　　沈維良

　　服裝精益生產(chǎn)流程管理咨詢專家，香港國(guó)際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授、深圳(香港)國(guó)際時(shí)裝學(xué)院高級(jí)講師，曾任日本伊滕忠株式會(huì)社廣州公司服裝流程現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)計(jì)總監(jiān)，香港達(dá)利，恒力服裝廠長(zhǎng)，20多年來專注于服裝、服飾、家紡的運(yùn)營(yíng)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位職能設(shè)計(jì)、跟單管理流程優(yōu)化、精益生產(chǎn)流程改造、品牌加盟商開發(fā)、供應(yīng)商質(zhì)量管理等研究。