本課程邀請數(shù)智化轉(zhuǎn)型顧問凌禎老師,分析了如何提高GPT效能、靠GPT實現(xiàn)制造業(yè)智能化,需要做好哪些準備;結合實例實操GPT如何提升制造業(yè)產(chǎn)能,實現(xiàn)降本增效;明晰員工應當掌握哪些新技能,才能適應智能化生產(chǎn);同時懂得規(guī)避數(shù)據(jù)風險,用GPT工具,為制造業(yè)產(chǎn)能添磚加瓦。
類別:生產(chǎn)管理 講師:凌禎 播放時長:00:39:35 目前學習人數(shù):2760
設備在短期內(nèi)屢次出現(xiàn)故障,每次修復后不久又會出現(xiàn)相似的問題?這種情況不僅會嚴重影響生產(chǎn)交期,而且還會增加維修成本。本課程邀請中國精益生產(chǎn)創(chuàng)始人孫亞彬老師給我們詳細講解設備反復維修問題的解決方案,了解設備故障的原因,避免反復出現(xiàn)同類問題,幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效益,保障交貨期。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫亞彬 播放時長:00:38:36 目前學習人數(shù):6095
制造業(yè)如何做好數(shù)字化應用和轉(zhuǎn)型,本課程邀請數(shù)字化新媒體營銷專家劉華鵬老師,為我們帶來制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵與價值入手,介紹了案例海爾集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的啟發(fā)、美的集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗,以及中國煙草集團數(shù)字化的應用,帶我們進入數(shù)字化時代,更好地運營企業(yè)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉華鵬 播放時長:01:57:33 目前學習人數(shù):4154
傳統(tǒng)機械制造生產(chǎn)的模式與思維已經(jīng)無法滿足社會發(fā)展的要求,這也要求企業(yè)不斷向智能化制造的方向發(fā)展,以適應市場需求。本課程分享了智能制造發(fā)展及未來,綜述智能制造的發(fā)展歷程及技術上的跨越發(fā)展,剖析以市場為導向下的需求變化,呈現(xiàn)智能制造基礎架構,讓智能制造成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。
類別:生產(chǎn)管理 講師:孫大明 播放時長:04:17:01 目前學習人數(shù):5772
所有的管理都與績效分不開,而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中如何獲得最大的投入產(chǎn)出比,績效管理就起著非常大的作用。本課程分享了生產(chǎn)績效管理的實操應用,全方面解析績效管理在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的推行與管控,有效幫助團隊管理者將績效管理整合到企業(yè)生產(chǎn)運營全流程,推動生產(chǎn)績效管理落地,實現(xiàn)企業(yè)投入獲得最大產(chǎn)出。
類別:生產(chǎn)管理 講師:何有志 播放時長:04:14:10 目前學習人數(shù):10439
在整個生產(chǎn)流程中,除了原材料的投入,也需要輔料配合生產(chǎn),而輔料與低值易耗品的投入會產(chǎn)生更多的成本漏洞,如何做好輔料的管控,有效控制產(chǎn)品成本,是生產(chǎn)部門需要面對的問題。本課程分享了輔料控制法,通過兩個案例的分析解讀,支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理,進而達成成本節(jié)約,確保成本在可控范圍內(nèi)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時長:01:01:17 目前學習人數(shù):19785
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展離不開工藝技術的進步,而工藝的不斷改善最終也會影響產(chǎn)品的成本結構,那么工藝改善如何才能做到成本降低?本課程分享了工藝改善降低成本的方法策略,綜述工藝改善的入口、觀念以及對企業(yè)發(fā)展的作用,支招生產(chǎn)管理人員有目的性提升工藝及水平,最終實現(xiàn)工藝降成本的目標。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時長:01:02:15 目前學習人數(shù):25367
質(zhì)量越優(yōu)所付出的成本也會相應增加,如何在滿足客戶需要和期望下,做好成本管理?本課程邀請生產(chǎn)質(zhì)量管理實戰(zhàn)專家劉小明老師,為我們帶來現(xiàn)代質(zhì)量成本的課程。從質(zhì)量成本概述入手,分別介紹質(zhì)量成本系統(tǒng),支招質(zhì)量成本管理措施,讓企業(yè)避免進入質(zhì)量成本的誤區(qū),把質(zhì)量成本控制在適宜區(qū)域,提升產(chǎn)品效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉小明 播放時長:00:19:46 目前學習人數(shù):8090
企業(yè)想要實施智能生產(chǎn),但對于制造業(yè)智能化應用沒有過多的了解,本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師,為我們帶來制造業(yè)智能化實際案例及應用軟件。從汽車、家電、鋼鐵行業(yè)以及其他行業(yè)的智能化應用做案例剖析,為企業(yè)構建智能化工廠提供借鑒,掌握智能制造核心技能及工業(yè)軟件的應用。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:10:21 目前學習人數(shù):5539
新安全生產(chǎn)法頒布實施,對企業(yè)帶來哪些影響?本課程邀請注冊安全工程師陶生峰老師,為我們帶來新安全生產(chǎn)法解讀。從認識新《安全生產(chǎn)法》入手,通過介紹安全生產(chǎn)法變遷史和各個版本安全生產(chǎn)法的亮點,詳細解讀安全生產(chǎn)法的主要修正內(nèi)容和企業(yè)主體責任,帶領我們更好地落實新安全生產(chǎn)法。
類別:生產(chǎn)管理 講師:陶生峰 播放時長:01:13:30 目前學習人數(shù):43595
對于制造業(yè)制造技術發(fā)展趨勢分析沒有很好的認識,本課程邀請企業(yè)運營專家董海濱老師,為我們帶來制造業(yè)制造技術發(fā)展趨勢分析。從七大新基建與前沿技術發(fā)展分析入手,呈現(xiàn)5G與物聯(lián)網(wǎng)技術解讀,人工智能與大數(shù)據(jù)技術、工業(yè)機器人與智能裝備解讀、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四大核心技術解讀,助力企業(yè)把握行業(yè)發(fā)展趨勢。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:48:10 目前學習人數(shù):5191
很多企業(yè)推行7S管理效果不理想,本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,從7S解析與7S管理的好處入手,呈現(xiàn)企業(yè)推行7S管理失敗的原因,支招推行7S的前期工作如何要到位,分析解讀7S管理重要舉措,助力企業(yè)不斷改進,完善7S管理,保持7S推行效果,延續(xù)7S管理的長期效應。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時長:04:01:38 目前學習人數(shù):173852
技術是企業(yè)的生命線,需要結合企業(yè)實際建立技術管理措施和制度。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們講解現(xiàn)場技術管理。從技術管理制度建立入手,呈現(xiàn)核心技術管理措施和常規(guī)技術管理措施,解讀技術改進與創(chuàng)新,幫助企業(yè)做好技術管理檔案和程序的搭建,指引技術創(chuàng)新的方向。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時長:01:33:05 目前學習人數(shù):8863
對于高效能生產(chǎn)環(huán)境設計之標識管理不夠了解,本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們講解高效能生產(chǎn)環(huán)境設計:標識管理。從現(xiàn)場物料標識管理入手,指導我們用顏色做好標識管理,大力推廣目視化管理;支招車間地面標識管理和現(xiàn)場模具標識管理,幫助企業(yè)通過標識管理,提高效率、促進現(xiàn)場規(guī)范化。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時長:01:50:48 目前學習人數(shù):5103
看板作為提升生產(chǎn)效率的工具,有其獨特的優(yōu)勢。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們講解看板管理。從看板管理簡述入手,介紹看板管理的優(yōu)勢、4項法則和6個要求;呈現(xiàn)生產(chǎn)管理看板的種類和使用指南,讓生產(chǎn)管理人員掌握看板生產(chǎn)的流程步驟。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時長:01:04:37 目前學習人數(shù):4839
對于企業(yè)如何從制造走向智能化生產(chǎn)沒有章法,本課程邀請實戰(zhàn)派培訓師唐發(fā)德老師,為我們講解企業(yè)如何從制造走向智能化生產(chǎn)。從何為智能化生產(chǎn)入手,呈現(xiàn)智能化生產(chǎn)、智能化管理、智能化服務,支招從學習、規(guī)劃、改善、標準化四步來實施智能化生產(chǎn)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:唐發(fā)德 播放時長:01:05:06 目前學習人數(shù):5268
數(shù)字經(jīng)濟已成為未來發(fā)展趨勢,如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,契合智能制造帶來的技術革新,讓企業(yè)能夠搭上數(shù)字化的順風車,是必須充分考慮的。本課程分享了企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑以及方法,結合智能制造推動的降本增效、模式以及產(chǎn)品創(chuàng)新,指引企業(yè)成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型改革,推進企業(yè)智能制造水平的提升。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:21:22 目前學習人數(shù):7287
未來生產(chǎn)、生活涵蓋的行業(yè)將被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構,應對新常態(tài),必須擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。本課程邀請海爾工業(yè)4.0平臺顧問董海濱老師,將為我們剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、應用路徑和發(fā)展走向。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應用案例,呈現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一大聯(lián)盟、兩大陣營、三大應用路徑和四大模式,解讀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關鍵技術,助力企業(yè)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新風口。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時長:01:56:29 目前學習人數(shù):6532
作為生產(chǎn)管理人員不知如何提高生產(chǎn)效率?本課程邀請IPTA國際認證TTT授權導師李金波為我們分享三板斧助力提高生產(chǎn)效率。從有計劃才能落實目標入手,第一板斧是日適時電子看板的運用,第二板斧是周生產(chǎn)計劃看板的運用,第三板斧是月倒計時跟蹤看板的運用,通過這三板斧更好地快速提高效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李金波 播放時長:01:07:34 目前學習人數(shù):12875
對服裝制造之工時工價的制定不夠了解,本課程邀請廣東省紡織協(xié)會專家委員謝俊芝老師為我們詳細講解服裝制造之工時工價的制定。從標準工時的概況入手,詳細闡釋為什么要推行標準工時,呈現(xiàn)標準工時的構成和在服裝行業(yè)的應用,支招標準工時工價的制定和導入標準工時的注意事項。
類別:生產(chǎn)管理 講師:謝俊芝 播放時長:01:46:48 目前學習人數(shù):4872