一、看板管理簡(jiǎn)述
1、 生產(chǎn)管理看板的定義
2、 為何要實(shí)行看板管理
3、 看板管理的6個(gè)作用
4、 看板管理的5個(gè)優(yōu)勢(shì)
5、 看板管理的4項(xiàng)法則
6、 看板管理的6個(gè)要求
二、生產(chǎn)管理看板的種類(lèi)
1、 現(xiàn)場(chǎng)管理看板10個(gè)類(lèi)型
2、 常見(jiàn)生產(chǎn)管理看板簡(jiǎn)析
三、生產(chǎn)看板使用指南
1、 看板生產(chǎn)的流程步驟
2、 生產(chǎn)工序看板使用要領(lǐng)
3、 生產(chǎn)看板的使用規(guī)則
4、 使用生產(chǎn)看板注意事項(xiàng)
劉靖
制造業(yè)管理變革專(zhuān)家、中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)師,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師,廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家,北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認(rèn)證授課導(dǎo)師,工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師,廣東省年度十大金牌咨詢師。
曾在外企(港資、美資、臺(tái)資)和民企任職中高層13年,歷任:主管、課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過(guò)萬(wàn)人)大型臺(tái)企任生產(chǎn)經(jīng)理4年,主導(dǎo)兩個(gè)工廠(陶瓷、波麗)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年,歷任咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師,從事管理變革項(xiàng)目咨詢,指導(dǎo)卓越績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施,制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低,管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理變革項(xiàng)目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師,出版9部管理著作。