輔料控制法-輔料及低值易耗品的成本漏洞（3集）

在整個(gè)生產(chǎn)流程中，除了原材料的投入，也需要輔料配合生產(chǎn)，而輔料與低值易耗品的投入會(huì)產(chǎn)生更多的成本漏洞，如何做好輔料的管控，有效控制產(chǎn)品成本，是生產(chǎn)部門需要面對(duì)的問題。本課程分享了輔料控制法，通過兩個(gè)案例的分析解讀，支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理，進(jìn)而達(dá)成成本節(jié)約，確保成本在可控范圍內(nèi)。

￥58.80 我有體驗(yàn)碼購(gòu)買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購(gòu)物車立即購(gòu)買有效期：3個(gè)月

課程時(shí)長(zhǎng): 01:01:17

課程講師: 王天江

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 制造業(yè) 生產(chǎn)成本降低生產(chǎn)輔料管控低值易耗品成本漏洞降本增效

課程大綱：

　　一、輔料是個(gè)小角色嗎

　　二、案例：半年節(jié)約125萬(wàn)元

　　三、案例：以舊換新的威力

　　四、于細(xì)微處見精神

　　五、輔料控制的啟示

講師簡(jiǎn)介：

　　王天江

　　敏捷化經(jīng)營(yíng)、精益化管理實(shí)戰(zhàn)專家，工信部管理咨詢專家，中國(guó)管理科學(xué)研究院特邀研究員，國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師，業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢師，擔(dān)任20多家企業(yè)常年管理顧問，國(guó)內(nèi)首部全景式成本案例研究專著，《制造業(yè)成本倍減42法》作者。

　　專注制造業(yè)咨詢15年，曾為美的集團(tuán)、先科集團(tuán)、三和集團(tuán)、晶澳太陽(yáng)能、金方圓數(shù)控、華遠(yuǎn)石油、華光雙順、凱晟照明等170多家民營(yíng)、港臺(tái)、外資企業(yè)提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。

　　熟悉建材、化工、裝備制造、機(jī)械機(jī)電、塑膠五金、燈飾照明、電子電器、模具、服裝、包裝、食品等行業(yè)，在總成本領(lǐng)先方面有獨(dú)到見解，成本輔導(dǎo)改善成效顯著，深受客戶好評(píng)。

課程列表

課程評(píng)論（條評(píng)論）

我要評(píng)分

你還可以輸入200字符

編輯

(.0分)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

生產(chǎn)管理部門及倉(cāng)庫(kù)管理部門責(zé)任人。

下載英盛網(wǎng)APP 隨時(shí)隨地學(xué)

課程講師

: 王天江; 敏捷化經(jīng)營(yíng)、精益化管理實(shí)戰(zhàn)專家，業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢師，工信部企業(yè)管理咨詢專家，中國(guó)管理科學(xué)研究院特邀研究員，國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師，國(guó)家注冊(cè)客戶服務(wù)管理師，多家企業(yè)常年管理顧問。