在整個生產(chǎn)流程中,除了原材料的投入,也需要輔料配合生產(chǎn),而輔料與低值易耗品的投入會產(chǎn)生更多的成本漏洞,如何做好輔料的管控,有效控制產(chǎn)品成本,是生產(chǎn)部門需要面對的問題。本課程分享了輔料控制法,通過兩個案例的分析解讀,支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理,進而達成成本節(jié)約,確保成本在可控范圍內(nèi)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時長:01:01:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19785