在整個(gè)生產(chǎn)流程中,除了原材料的投入,也需要輔料配合生產(chǎn),而輔料與低值易耗品的投入會(huì)產(chǎn)生更多的成本漏洞,如何做好輔料的管控,有效控制產(chǎn)品成本,是生產(chǎn)部門(mén)需要面對(duì)的問(wèn)題。本課程分享了輔料控制法,通過(guò)兩個(gè)案例的分析解讀,支招管理人員高效把控輔料及低值易耗品的管理,進(jìn)而達(dá)成成本節(jié)約,確保成本在可控范圍內(nèi)。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時(shí)長(zhǎng):01:01:17 目前學(xué)習(xí)人數(shù):19787