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- 課程數(shù)量17
- 有效期限1年
生產(chǎn)總監(jiān)
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系統(tǒng)特價：
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學(xué)習(xí)目的：
現(xiàn)場管理、質(zhì)量管控、精益工具、成本壓縮是否困擾作為生產(chǎn)總監(jiān)的你？能否做到讓上司放心、讓下屬服氣、讓生產(chǎn)過程順利、讓產(chǎn)出結(jié)果圓滿，是衡量生產(chǎn)總監(jiān)勝任與否的標志。生產(chǎn)總監(jiān)系統(tǒng)班將幫您更加完美地掌控現(xiàn)場！找到有效管控生產(chǎn)成本、提升企業(yè)效益的解決方法。
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精益管理七筆賬之-標準成本核算與控制（2集）
7S管理（7集）
基于利潤倍增的零缺陷質(zhì)量管理（5集）
精益智能制造與效益倍增（2集）
智能制造時代的“智能決策”思維（3集）
標準工時的測量與改善（4集）
把握生產(chǎn)調(diào)度三重境界（4集）
如何改善生產(chǎn)中的動作浪費（3集）
質(zhì)量成本分析重點與實施方法（2集）
質(zhì)量成本管理認知與實施步驟（2集）
創(chuàng)建質(zhì)量文化的十四個步驟（6集）
質(zhì)量戰(zhàn)略與變革——讓質(zhì)量成為一種優(yōu)勢（4集）
如何識別、消滅生產(chǎn)效率中的浪費（4集）
如何優(yōu)化車間生產(chǎn)計劃（5集）
如何做到安全生產(chǎn)“零事故”（4集）
設(shè)備反復(fù)維修問題的解決（2集）
精益生產(chǎn)之標準作業(yè)（3集）
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