一、智能制造的背景
1、成本上升
2、消費(fèi)升級(jí)
(1) 從批量生產(chǎn)到個(gè)性定制
(2) 從物美價(jià)廉到高性價(jià)比
(3) 日益精明的消費(fèi)者
3、智能制造的努力方向與實(shí)施步驟
(1) 機(jī)器換人
(2) 定制生產(chǎn)
二、精益化
1、 案例：運(yùn)城制版
2、 案例：監(jiān)視機(jī)器的浪費(fèi)
3、 上海運(yùn)城制版案例：實(shí)施改善方案
三、自動(dòng)化
1、購(gòu)買自動(dòng)化設(shè)備的三個(gè)關(guān)鍵
(1) 工藝設(shè)計(jì)
(2) 設(shè)備參數(shù)
(3) 回本周期
2、工藝設(shè)計(jì)
(1) 客戶定制化
(2) 產(chǎn)品平臺(tái)化
(3) 零件歸一化
四、信息化
1、企業(yè)資源計(jì)劃ERP
(1) 起源
(2) MRP模式
(3) MRP的關(guān)鍵參數(shù)
2、管理執(zhí)行系統(tǒng)MES
(1) 起源于MIS
(2) 定義
五、智能化
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(1) PC與PC的連接構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)
(2) ERP與MES的連接構(gòu)成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
(3) 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制衣行業(yè)的應(yīng)用
2、成敗關(guān)鍵
(1) 智能制造首先是國(guó)家間的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)
(2) 一體化設(shè)計(jì)，分步實(shí)施
(3) 每步必獲回報(bào)，不可為技術(shù)而技術(shù)
孫亞彬
中國(guó)精益生產(chǎn)資深專家，中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心客座教授，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授，杭州管理干部培訓(xùn)中心特約講師。孫老師長(zhǎng)期關(guān)注并研究國(guó)際精益體系與前沿思想，多次成功地對(duì)大型制造類企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)。曾成功實(shí)施了世界第一條數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域單元生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的同步化。曾以ERP為平臺(tái)推進(jìn)庫(kù)存降低項(xiàng)目，物流周期壓縮12天，庫(kù)存降低六千萬(wàn)港幣。協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流，建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，是中國(guó)為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問(wèn)。
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