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基于利潤倍增的零缺陷質(zhì)量管理(5集)

  1. 傳統(tǒng)觀念認為企業(yè)要增加利潤,就必須降低生產(chǎn)成本,忽略了質(zhì)量管理的重要性。企業(yè)要想獲得利潤倍增,控制質(zhì)量成本才是最有效的管理方法。本課程分享了基于利潤倍增的零缺陷質(zhì)量管理,重點解析零缺陷的內(nèi)涵以及導(dǎo)入思路方法案例,引導(dǎo)學(xué)員提升質(zhì)量管理意識,從經(jīng)營角度做好質(zhì)量管理,降低質(zhì)量成本,提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
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課程時長
02:32:17
課程講師
李見明
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級 認識零缺陷質(zhì)量管理 零缺陷質(zhì)量管理操作步驟 零缺陷質(zhì)量管理六變進入
課程大綱:

  一、為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理

  1、可以迅速解決五大核心問題

  2、提升質(zhì)量管理水平,挖掘質(zhì)量成本金礦,提升企業(yè)盈利能力

  3、建立利潤倍增系統(tǒng),讓利潤倍增可持續(xù)

  二、認識零缺陷管理

  1、零缺陷的內(nèi)涵

  2、零缺陷發(fā)展的內(nèi)涵

  3、如何理解客戶需求

  4、零缺陷管理操作六步法

  三、如何系統(tǒng)導(dǎo)入零缺陷管理

  1、領(lǐng)導(dǎo)先行

  2、六變進入

  (1) 改變心智

  (2) 改變機制

  (3) 改變組織

  (4) 改變標準

  (5) 改變重心

  (6) 改變行為

  四、零缺陷管理整體導(dǎo)入思路及案例分享

  1、零缺陷(一次做對)項目整體思路

  2、零缺陷(一次做對)項目總體目標

  3、零缺陷(一次做對)怎么導(dǎo)入

  4、導(dǎo)入零缺陷(一次做對)的案例


講師簡介:

  李見明

  質(zhì)量改善專家,零缺陷質(zhì)量管理落地本土化首席專家,卓越績效管理模式導(dǎo)入資深專家,精益化/精細化管理高級顧問,國際認證注冊管理咨詢師(CMC),深圳市市長質(zhì)量獎評審專家,廣東省政府質(zhì)量獎評審專家。

  李見明老師擁有系統(tǒng)的管理理論又有豐富的管理實踐經(jīng)驗,在20年+的職業(yè)生涯中,8年+基中高層管理經(jīng)驗、12年+管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,曾任某港資管理標桿企業(yè)(獲全國質(zhì)量管理獎)人資主管、質(zhì)量推進辦負責人、董事長特別助理,多家咨詢公司高級顧問、高級培訓(xùn)師、項目經(jīng)理等職,接受過日本戴明質(zhì)量獎評審委員會的專家國分正義全面質(zhì)量管理的系統(tǒng)訓(xùn)練;美國卓越績效模式管理國際大師卡特博士卓越績效模式的系統(tǒng)訓(xùn)練,并把這些方法工具融合到咨詢培訓(xùn)的落地實踐中,創(chuàng)立了全面員工關(guān)懷模型,提出了354管理模式、智慧精益質(zhì)量等。



課程列表

  1. 課程評論條評論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

企業(yè)生產(chǎn)部門責任人。
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課程講師

李見明
李見明
國際認證注冊管理咨詢師(CMC),卓越績效管理模式導(dǎo)入資深專家,精益化/精細化管理高級顧問,質(zhì)量改善專家,零缺陷質(zhì)量管理落地本土化首席專家,深圳市市長質(zhì)量獎評審專家,廣東省政府質(zhì)量獎評審專家。
李見明
<p>國際認證注冊管理咨詢師(CMC),卓越績效管理模式導(dǎo)入資深專家,精益化/精細化管理高級顧問,質(zhì)量改善專家,零...
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