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課程介紹

中級生產(chǎn)制造型企業(yè) 標準作業(yè)制定步驟標準作業(yè)改善策略標準作業(yè)實施要領(lǐng)

課程大綱：

　　一、標準作業(yè)的定義

　　1、什么是標準作業(yè)

　　2、標準作業(yè)和作業(yè)標準的區(qū)別

　　3、標準作業(yè)推行的目的

　　二、標準作業(yè)三要素

　　1、三要素

　　2、TT(節(jié)拍時間)

　　3、CT(循環(huán)時間)

　　4、TT和CT的關(guān)系

　　5、作業(yè)順序

　　6、標準在制品

　　三、標準作業(yè)的制定步驟

　　1、步驟一：確定流程

　　2、步驟二：確定節(jié)拍時間

　　3、步驟三：觀測時間

　　4、步驟四：山積表

　　5、步驟五：確定標準在制品

　　6、步驟六：確定理論人數(shù)

　　7、步驟七：改進山積表

　　8、步驟八：作成工序能力表

　　9、步驟九：作成標準作業(yè)組合票

　　10、步驟十：作成標準作業(yè)票

　　11、步驟十一：作業(yè)指導書

　　四、標準作業(yè)的改善

　　1、標準作業(yè)的改善程序

　　2、標準作業(yè)的改善著眼點

　　3、標準作業(yè)的改善項目

　　4、如何看待標準作業(yè)3件套

　　五、標準作業(yè)學習回顧

　　1、標準作業(yè)的基礎(chǔ)條件

　　2、標準作業(yè)前準備

　　3、標準作業(yè)的遵守與貫徹

講師簡介：

　　肖東升

　　精益TOC生產(chǎn)管理專家，國家二級心理咨詢師，AACTP國際認證職業(yè)培訓師，人力資源管理師，無錫精益管理協(xié)會理事，無錫亞泰心理工作坊副會長。

　　肖老師擁有十多年的培訓經(jīng)歷，結(jié)合精益生產(chǎn)和心理學，開發(fā)了一線主管訓練營系列課程，來解決現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)中普遍存在的管理問題，從而大大提高企業(yè)的現(xiàn)場生產(chǎn)效率。其倡導“快樂學習、享受工作、在學習中成長”的培訓理念，追求“以學員為中心、聽的懂、記得住、用得上”的學習理念。從事職業(yè)培訓工作以來，學員累計已超過2萬人，部分代表性客戶如無錫尚德太陽能、中國航空工業(yè)部第614研究所、無錫二泉太陽能、無錫愛康太陽能、揚中豐源新能源，安徽滁州超群新能源、江蘇東光微電子、江蘇斯達工業(yè)科技科技有限公司、無錫創(chuàng)明傳動工程有限公司、揚中榮德新能源、江陰東杰紡機等。