當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 生產(chǎn)管理 > 服裝制造之工時(shí)、工價(jià)制定(5集)
精品

加載中...

免費(fèi)試看

服裝制造之工時(shí)、工價(jià)制定(5集)

  1. 對(duì)服裝制造之工時(shí)工價(jià)的制定不夠了解,本課程邀請(qǐng)廣東省紡織協(xié)會(huì)專家委員謝俊芝老師為我們?cè)敿?xì)講解服裝制造之工時(shí)工價(jià)的制定。從標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概況入手,詳細(xì)闡釋為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成和在服裝行業(yè)的應(yīng)用,支招標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工價(jià)的制定和導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)。
75.80 我有體驗(yàn)碼 購(gòu)買蝶變卡,1年任學(xué)52門課程僅365元
加入購(gòu)物車立即購(gòu)買有效期:3個(gè)月
課程時(shí)長(zhǎng)
01:46:48
課程講師
謝俊芝
學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

服裝制造業(yè) 工時(shí)工價(jià)制定 服裝動(dòng)作分類 制衣標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用
課程大綱:

  一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的起源和定義

  1、 制衣標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用理念

  2、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定義

  3、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義分解

  二、為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

  1、 市場(chǎng)的需要

  2、 管理的需要

  三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成

  1、 什么叫動(dòng)素

  2、 動(dòng)作改善

  3、 服裝動(dòng)作分類

  4、 動(dòng)素時(shí)間單位

  5、 案例分析:工序時(shí)間的制定

  6、 工序時(shí)間與工價(jià)的制定

  7、 同工序不同設(shè)備的分析差異

  8、 工藝標(biāo)準(zhǔn)-標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定

  9、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立

  四、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)在服裝行業(yè)的應(yīng)用

  1、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用

  2、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對(duì)員工的好處

  3、 統(tǒng)一的培訓(xùn)教材,提升員工技能

  五、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工價(jià)的制定

  1、 工時(shí)工價(jià)的制定

  2、 工序等級(jí)與工價(jià)的制定

  六、影響工時(shí)與工價(jià)的因素

  1、 影響工時(shí)工價(jià)的四大因素

  2、 訂單數(shù)量系數(shù)補(bǔ)貼的制定

  3、 工序難易度等級(jí)制定-時(shí)裝類

  4、 布料等級(jí)系數(shù)補(bǔ)貼的制定

  七、導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)注意事項(xiàng)

  1、如何驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的準(zhǔn)確性

  八、互動(dòng) 如何推廣實(shí)施

  1、互動(dòng)討論如何實(shí)施

  2、制定項(xiàng)目改善目標(biāo)

講師簡(jiǎn)介:

  謝俊芝

  廣東省紡織協(xié)會(huì)專家委員、廣東省服飾文化促進(jìn)會(huì)專家委員、中國(guó)粵港澳服裝飾商會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)專家、吉林省紡織服裝商會(huì)供應(yīng)鏈管理專家。從事服裝行業(yè)20年,以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和服裝行業(yè)商品供應(yīng)鏈為主,從業(yè)期間收到各大行業(yè)協(xié)會(huì)的邀約。



課程列表

  1. 課程評(píng)論條評(píng)論)

企業(yè)員工培訓(xùn)

英盛培訓(xùn)平臺(tái) 培訓(xùn)系統(tǒng)+英盛全套課程體系 課程租售 英盛版權(quán)課程租售

適合人群

服裝行業(yè)生產(chǎn)管理者
  • 下載英盛網(wǎng)APP 隨時(shí)隨地學(xué)

課程講師

謝俊芝
謝俊芝
廣東省紡織協(xié)會(huì)專家委員、廣東省服飾文化促進(jìn)會(huì)專家委員、中國(guó)粵港澳服裝飾商會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)專家、吉林省紡織服裝商會(huì)供應(yīng)鏈管理專家。從事服裝行業(yè)20年,以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和服裝行業(yè)商品供應(yīng)鏈為主,從業(yè)期間收到各大行業(yè)協(xié)會(huì)的邀約。
謝俊芝
廣東省紡織協(xié)會(huì)專家委員、廣東省服飾文化促進(jìn)會(huì)專家委員、中國(guó)粵港澳服裝飾商會(huì)生產(chǎn)系統(tǒng)專家、吉林省紡織服裝商會(huì)...
去老師的空間
邀請(qǐng)老師做內(nèi)訓(xùn) 留下聯(lián)系方式

此頁(yè)面上的內(nèi)容需要較新版本的 Adobe Flash Player。

獲取 Adobe Flash Player

系統(tǒng)班學(xué)習(xí)推薦

學(xué)習(xí)該課程的用戶還看了

全面質(zhì)量管理TQM(7集)
全面質(zhì)量管理T... 169.8 學(xué)習(xí)人數(shù):4229
質(zhì)量管理之如何使用5WHY分析法解決處理問題
質(zhì)量管理之如何... 19.8 學(xué)習(xí)人數(shù):1293

加入購(gòu)物車

已成功加入購(gòu)物車課程已成功加入購(gòu)物車

繼續(xù)購(gòu)買去購(gòu)物車結(jié)算

關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷