幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案,但是許多曾經(jīng)適用的方案逐漸不起效果,不僅起不到激勵員工的作用,甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。人力資源部門為何難...[全文]
績效考核是人力資源工作的一個中心環(huán)節(jié),是在績效管理中對員工的成績及行為進行評估的一種手段,是一個企業(yè)不可或缺的管理方法??冃Э己擞兄趩T工提高工作積極性及...[全文]
中小企業(yè)組織扁平化,管理層次少,信息傳遞失真小,在績效考核中可以考核更多的信息,因此可以采用目標管理的方式。同時,借鑒與采用KPI的模式也是相當有效的。[全文]
許多企業(yè)都非常重視人力資源的管理。為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學、合理的配置。但是人力資源部...[全文]
績效考核一直是企業(yè)管理的難題,企業(yè)績效考核系統(tǒng)是戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),因此能否落地是判斷該系統(tǒng)是否有效運行的關鍵因素之一,也是很多企業(yè)非常關注的話題。
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發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
方案一:銀行短期貸款。工商銀行提供期限為3個月的短期借款200萬元,年利率為8%。 方案二:票據(jù)貼現(xiàn)。將面額為220萬元的未到期(不帶息)商業(yè)匯票提前3個月進行貼現(xiàn)。貼現(xiàn)率為9%。 方案三:商業(yè)信用融資。天龍公司愿意以“2/10、 n...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
看來傳統(tǒng)行業(yè)不轉型是不可以了,打算建設自己的品牌,不知道做一個電商類的品牌網(wǎng)站應該如何入手,品牌現(xiàn)在的發(fā)展趨勢和策劃方案都如何把控,非常迷茫,大家給個建議吧,都不知道怎么入手好了!
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
說出自己的見解,不要純理論的
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
1987年的中部床墊公司后稱(飛利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的跡象成功的收購方案之后,具有強大的發(fā)展?jié)摿?。而對于出現(xiàn)嚴重的內部分歧的“大西洋床墊”公司,而深遠的名牌效應以及廣闊的銷售市場無疑吸引著中西部床墊公司的眼球,這場收購的發(fā)生可...
發(fā)表于 10 年前 341 人氣 查看詳細
甲公司要從位于S市的工廠直接裝運500臺電視機送往位于T市的一個批發(fā)中心.這票貨物價值為150萬元.T市的批發(fā)中心確定這批貨物的標準運輸時間為2.5天,如果超出標準時間,每臺電視機的每天的機會成本是30元.甲公司的物流經(jīng)理設計了下述三...
發(fā)表于 10 年前 64 人氣 查看詳細
小王在一家私營公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績效考核,但是依靠自己所擁有的資源,公司的發(fā)展很快。
發(fā)表于 10 年前 88 人氣 查看詳細
海爾績效考核目標分解 海爾的績效管理體系,包括兩大特點:其一,目標一致性。通過簽訂績效合同將績效指標和工作目標的層層分解,落實到每一位員工身上,實現(xiàn)績效管理的全員參與。其二,均衡發(fā)展性。既考慮員工的當期業(yè)績表現(xiàn)也考慮個人和組織長期發(fā)...
發(fā)表于 10 年前 68 人氣 查看詳細
聯(lián)想的績效考核按季度年度進行考評,考核分為兩個部分,兩個100分:一個是Q值——個人績效,一個是P值——部門績效。
發(fā)表于 10 年前 129 人氣 查看詳細