對于每個企業(yè)來說,都需要有一套企業(yè)文化管理體系來維護企業(yè)的形象,形成企業(yè)管理的外衣。在企業(yè)內(nèi)部則利用績效管理,制度獎懲等對來規(guī)范員工。這樣里外兼顧的管理結(jié)...[全文]
HR的人總是共享科技的恐怖故事,如“我們有12個不同的申請人跟蹤系統(tǒng)”和“我們的績效管理和薪酬制度之間,我們無法共享數(shù)據(jù)?!?span>[全文]
銷售部績效考核制度要介紹了績效考評制度、績效考核細則、績效管理制度、獎勵制度等相關(guān)內(nèi)容,還包括了連鎖店、4S店、商業(yè)銀行等不同企業(yè)的績效考核制度,為銷售部...[全文]
管理不是目的而是手段,績效考核也是如此。績效管理體系,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、...[全文]
合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的積極性與主動性,促使員工努力實現(xiàn)企業(yè)目標,提高企業(yè)效益,而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和保留住一支素質(zhì)良好且...[全文]
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
A公司是一家大型商場,公司包括管理人員與員工共有500多人。由于大家齊心努力,公司銷售額不斷上升。
發(fā)表于 10 年前 100 人氣 查看詳細
小王在一家私營公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績效考核,但是依靠自己所擁有的資源,公司的發(fā)展很快。
發(fā)表于 10 年前 88 人氣 查看詳細
通達公司,成立于20世紀50年代初,目的公司有員工1000人左右。總公司本身沒有業(yè)務(wù)部門,只設(shè)一些職能部門;總公司下有若干子公司,分別從事不同的業(yè)務(wù)。
發(fā)表于 10 年前 72 人氣 查看詳細
A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細
通用(中國)使用工作業(yè)績與價值觀雙重出擊的二維考核體系,對員工衡量標準包括:工作績效、GE價值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。
發(fā)表于 10 年前 81 人氣 查看詳細