向管理要利潤(rùn)—戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建設(shè)與實(shí)施（11集）

績(jī)效管理成了眾多企業(yè)的“難題”和“雷區(qū)”，超過(guò)80.6%的企業(yè)績(jī)效管理失敗。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理、執(zhí)行力提升、員工的積極性提升都需要績(jī)效管理，那么如何實(shí)現(xiàn)呢？通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)您將一步一步建立契合您企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略績(jī)效管理體系，少走或者不走彎路，順利實(shí)施績(jī)效管理。

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課程時(shí)長(zhǎng): 03:43:09

課程講師: 宋勸其

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中型企業(yè) 高級(jí) 戰(zhàn)略績(jī)效管理管理效率績(jī)效

課程大綱：

　　一、如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效和績(jī)效管理(一)

　　二、如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效和績(jī)效管理(二)

　　三、如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效和績(jī)效管理(三)

　　四、如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效和績(jī)效管理(四)

　　五、績(jī)效管理體系的組成

　　六、如何構(gòu)建績(jī)效管理體系(一)

　　七、如何構(gòu)建績(jī)效管理體系(二)

　　八、如何構(gòu)建績(jī)效管理體系(三)

　　九、如何構(gòu)建績(jī)效管理體系(四)

　　十、如何實(shí)施績(jī)效管理體系(上)

　　十一、如何實(shí)施績(jī)效管理體系(下)

講師簡(jiǎn)介：

　　宋勸其

國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效管理專(zhuān)家、資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，國(guó)家人力資源管理師教材編委會(huì)委員，多次為清華、北大及上海交大總裁班授課。先后為超過(guò)800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，為超過(guò)300家的企業(yè)成功建立和實(shí)施績(jī)效管理體系。

著有《高績(jī)效管里的五項(xiàng)修煉》、《績(jī)效在細(xì)節(jié)》、《績(jī)效激勵(lì)》、《績(jī)效管理與企業(yè)文化的最佳實(shí)踐》等多部著作，論文《國(guó)有企業(yè)人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。