財務(wù)管理課件

企業(yè)薪酬管理的優(yōu)化

企業(yè)管理中薪酬為員工通過勞動獲取的直接與間接經(jīng)濟(jì)收入。充分發(fā)揮企業(yè)薪酬管理作用與功能，可全面強化企業(yè)薪酬的優(yōu)勢激勵作用，提升員工向心力與凝聚力。員工的潛力可無限延伸，當(dāng)然離不開科學(xué)有效的員工激勵措施支持，而新時期企業(yè)薪酬激勵則不失為一種優(yōu)質(zhì)的實踐措施，可令員工持續(xù)地挑戰(zhàn)自我，激發(fā)無限潛能，最大...

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：169次下載：1次

淺談民營企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的解決方法

針對民營企業(yè)財務(wù)管理中存在的種種現(xiàn)狀，應(yīng)采取相應(yīng)的對策，嚴(yán)格財務(wù)管理過程，使民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)一步走向規(guī)范化和市場化。更新財務(wù)管理理念，確立其戰(zhàn)略核心地位，促使財務(wù)管理工作由被動記賬向主動管理轉(zhuǎn)變。

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：211次下載：2次

淺談酒店財務(wù)管理的不一樣之處

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及與國外交流的增多，我國酒店行業(yè)取得了空前的繁榮，然而隨著競爭的加劇，酒店行業(yè)也面臨著空前的挑戰(zhàn)，在這種形勢下，酒店業(yè)想要保持住自身優(yōu)勢，就必須加強自身的管理，而現(xiàn)代酒店財務(wù)管理作為酒店經(jīng)營管理的核心，其管理方法和管理理念是否能跟得上時代的潮流，無疑具有關(guān)鍵的作用。

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：179次下載：2次

淺談酒店財務(wù)管理的重要性

酒店的財務(wù)管理無疑是酒店持續(xù)發(fā)展的重要因素，建立合理的酒店財務(wù)管理機制是我國酒店企業(yè)所面臨的重要問題，在提高酒店的收益和效率方面有重大的意義。

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：172次下載：2次

淺談酒店財務(wù)管理存在的問題

我國的酒店行業(yè)隨著旅游業(yè)的興起，取得很大的發(fā)展，這也就對酒店企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求，但是我國酒店業(yè)在該方面還存在著諸多的不足，制約著企業(yè)在激烈競爭中生存。總體來看，我國酒店業(yè)當(dāng)前形勢下主要有以下幾個方面的問題。

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：308次下載：2次

淺談酒店財務(wù)管理提高的措施

在當(dāng)前競爭如此激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，酒店企業(yè)要想增強生存發(fā)展能力，必須加強本企業(yè)的財務(wù)管理，通過研究發(fā)達(dá)國家酒店財務(wù)管理的特點，充分借鑒其成功經(jīng)驗和先進(jìn)管理手段，再考慮到實際國情，形成適合酒店的財務(wù)管理觀念，達(dá)到提高和完善酒店財務(wù)管理水平的目的?？傮w來說，提高酒店財務(wù)管理水平的措施主要有以下幾點：

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：160次下載：0次

淺談酒店財務(wù)管理之成本控制

酒店財務(wù)管理是酒店管理的核心，酒店的一切工作都應(yīng)圍繞著這一核心展開工作。只有有了收入有了利潤才能更好的提供更多的設(shè)施和服務(wù)。一般來講，酒店管理分對外管理和對內(nèi)管理。對外管理就是我們的軟硬件服務(wù)，是創(chuàng)收的過程；對內(nèi)管理就是成本費用的管理，是創(chuàng)造利潤的過程。而財務(wù)管理貫穿著內(nèi)外，但目前似乎看重...

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：396次下載：7次

淺談財務(wù)管理對企業(yè)的重要性

由于越來越多的人認(rèn)同了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的地位和作用。這一地位和作用具體表現(xiàn)為：企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心或者核心，財務(wù)管理是企業(yè)管理重要的組成部分并始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：311次下載：1次

企業(yè)如何進(jìn)行財務(wù)管理

認(rèn)清企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，首先要明確企業(yè)采取的籌資戰(zhàn)略，搞清企業(yè)籌資方式是否有針對性和可行性，企業(yè)到底適合資本積累戰(zhàn)略，還是負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略。其次，針對企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r及需要，看企業(yè)投資戰(zhàn)略情況。第三，企業(yè)是否制定了明確的資本運營戰(zhàn)略。

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：212次下載：2次

中小企業(yè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容

中小企業(yè)的財務(wù)管理并不是事無巨細(xì)、全面管理，而是應(yīng)選擇一些主要方面實施重點控制，同時還應(yīng)根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境的變化而調(diào)整主要內(nèi)容，以達(dá)到預(yù)期的效果。

1. 財務(wù)管理制度 財務(wù)制度 財務(wù)培訓(xùn)課件 公司財務(wù)教程
2. 瀏覽：207次下載：3次