中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

【中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀】

在我國的國民經濟體系中，中小企業(yè)是最具活力的部分之一，他們生產規(guī)模小、經營模式靈活，生產成本低、效率高。但同樣的，中小企業(yè)的發(fā)展常常受到經濟、法律和制度上的許多因素的制約。 

就目前的經營狀況來看，很多中小企業(yè)由于生產規(guī)模小，低于市場風險能力不強，財務制度不健全，同時有受到宏觀經濟環(huán)境的變化和體制的影響，導致與市場經濟不相適應的情況。分析中小企業(yè)財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以促進中小企業(yè)的改革和發(fā)展，是當前會計界需要思考和解決的問題。隨著是擦很難過經濟的深入發(fā)展，財務管理工作作為企業(yè)微觀管理的組成部分顯得越來越重要。搞好財務管理，組織好資金運作，處理好財務關系，不僅可以保證企業(yè)生產經營活動的正常進行，而且有利于提高企業(yè)的經濟效益。財務管理水平的高低，直接關系著企業(yè)的興衰成敗。 

目前中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀存在著很多不足之處，主要包括一下六個方面： 

 （一）、中小企業(yè)內部管理基礎較弱 

一方面中小企業(yè)管理人才普遍相對短缺，管理機構簡單，專業(yè)性不強，內部控制制度不完善，甚至沒有內部控制制度。另一方面，許多中小企業(yè)仍經營在虧損的邊緣，無暇全面系統(tǒng)地考慮內部管理的有效性。 

（二）、成本費用管理水平低 

相當數(shù)量的中小企業(yè)普遍存在成本費用核算不實，控制不嚴，控制體系不健全等問題。在成本費用管理過程中，往往人為追求利潤，造成成本費用不實。企業(yè)會計基礎工作不健全，成本核算缺乏真實的準確的數(shù)據(jù)資料，企業(yè)內部缺乏科學有效的成本費用控制體系。 

（三）、中小企業(yè)的抗風險能力較弱，信用等級較低 

中小企業(yè)資本規(guī)模較小，決定了他們抗風險的能力先天不足，加上中小企業(yè)內部管理基礎又薄弱，產品比較單一，市場風險很大，而市場風險很容易轉變?yōu)槠髽I(yè)的財務風險和銀行的信貸風險，從而影響其信用等級。 

（四）、投資分析不夠，投資失敗 

不少中小企業(yè)由于自身的產品滯銷、設備老化，深切地認識到新產品試制、技術開發(fā)是決定企業(yè)生存的重要途徑。但在投資分析、市場調研不到位時，急于進行技術改造、設備更新和新產品開發(fā)，盲目地投資項目。往往投資失敗，造成了沉重的負擔，甚至陷入了破產的邊緣。 

（五）、資金短缺，籌資能力差

中小企業(yè)受自身條件以及現(xiàn)行體制、政策的影響，融資環(huán)境差。中小企業(yè)本身素質不高，人才缺乏，內部組織關系不穩(wěn)定，規(guī)模效益差，經營風險高，信用等級低等原因，往往很難滿足銀行等金融機構的貸款條件，融資能力差。 

（六）、缺少金融支持體系，融資渠道單一 

資金不足是困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要問題。這主要是由于中小企業(yè)所處的經濟環(huán)境以及自身的組織方式和發(fā)展狀況決定的。