企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀與落地戰(zhàn)法（6集）

課程大綱：

　　一、企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型的市場現(xiàn)狀特點

　　1、想要轉(zhuǎn)型的方法

　　(1)學(xué)習(xí)2種方法

　　a.常規(guī)方法

　　b.捷徑方法

　　(二)建議三條腿走路

　　2、組建人才隊伍的技巧

　　(1)招募人才

　　(2)挖人才

　　(3)自己培養(yǎng)人才

　　(4)相關(guān)業(yè)務(wù)外包

　　(5)最終建議

　　3、轉(zhuǎn)型出好效果的技巧

　　(1)找原因

　　a.看思維是否正確

　　b.看方法是否得當(dāng)

　　c.看關(guān)鍵階段的瓶頸突破方法

　　d.看項目進(jìn)度把控和團(tuán)隊執(zhí)行力

　　(2)給對策

　　a.樹立正確系統(tǒng)的思維

　　b.落地基本方法

　　c.定期跟進(jìn)，及時解決

　　二、企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型的方法和案例剖析

　　1、工業(yè)級企業(yè)轉(zhuǎn)型B2B落地戰(zhàn)法

　　(1)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體定位

　　(2)客戶采購產(chǎn)品之后

　　a.快速賣貨模式

　　b.B2B批發(fā)商終端良性閉環(huán)

　　(3)最終落地做法

　　(4)實戰(zhàn)案例分析

　　2、民用級企業(yè)轉(zhuǎn)型B2C落地戰(zhàn)法

　　(1)行業(yè)屬性及目標(biāo)客戶

　　(2)客戶的消費特點

　　(3)看其產(chǎn)品屬性

　　a.10元以下的產(chǎn)品

　　b.10-100元之間的產(chǎn)品

　　c.定價在100元-500元之間的產(chǎn)品

　　D.定價在500元以上的產(chǎn)品

　　(4)具體落地戰(zhàn)法

　　(5)實戰(zhàn)案例分析

　　3、本地生活類企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O落地戰(zhàn)法

　　(1)范圍概念

　　a.城市本地生活主流

　　b.鄉(xiāng)村本地生活主流

　　c.縣域本地生活主流

　　d.特點

　　(2)結(jié)果導(dǎo)向

　　(3)考慮背景

　　(4)具體做法

　　(5)實戰(zhàn)案例分析

　　4、小眾個性化企業(yè)轉(zhuǎn)型C2B落地戰(zhàn)法

　　(1)市場現(xiàn)狀

　　(2)市場背景及解決方案

　　(3)具體落地戰(zhàn)法

　　(4)實戰(zhàn)案例分析

　　5、趨勢未來性企業(yè)轉(zhuǎn)型C2F落地戰(zhàn)法

　　(1)市場現(xiàn)狀

　　(2)市場背景

　　(3)具體落地戰(zhàn)法

　　a.企業(yè)方明確定位

　　b.根據(jù)情況來定位

　　c.獲知信息后廠家的做法

　　(4)實戰(zhàn)案例分析

　　三、真實的世界

　　(1)復(fù)合式電商，二次創(chuàng)業(yè)求生存

講師簡介：

　　曹江才

　　移動電商轉(zhuǎn)型營銷專家，具有9年市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，6年企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，5年傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗，曾帶領(lǐng)團(tuán)隊為中國聯(lián)通、嵩源集團(tuán)、微商科技等上百家企業(yè)提供過專業(yè)的人才培養(yǎng)咨詢服務(wù)，并主持過傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型咨詢案項目。

　　國內(nèi)第一批移動電商研究實踐者，為上百名小微型企業(yè)的中高層決策人講授傳統(tǒng)企業(yè)移動電商成功轉(zhuǎn)型落地實操課程，包括中國電信、冠王鉆石、偉仕內(nèi)衣等，同時也為諸多企業(yè)提供過深度的項目落地咨詢案服務(wù)。