績效管理的目的是為了給企業(yè)創(chuàng)造顧客,更好地滿足顧客需求,如果背離了這個前提,變成利益驅動下的管理制度,那么這樣的績效考核只會給企業(yè)帶來負面作用。張翚老師的...[全文]
KPI的根本出發(fā)點是實現(xiàn)企業(yè)目標。很多國外的優(yōu)秀管理制度,到了中國就水土不服,就像KPI一樣,到了中國就執(zhí)行不起來,甚至還不如本土的人治管理方法,原因何在...[全文]
銷售部績效考核制度要介紹了績效考評制度、績效考核細則、績效管理制度、獎勵制度等相關內容,還包括了連鎖店、4S店、商業(yè)銀行等不同企業(yè)的績效考核制度,為銷售部...[全文]
人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最為關鍵的組成部分,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。而要做好企業(yè)的人力資源工作,就要從績效考核與薪酬管理入手。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,合理應用績效考...[全文]
績效管理已然成為各個企業(yè)評估考核員工的普遍方式。從考核成效看,重結果、輕過程是要不得的,員工嚴、中層緊、高管松更是要不得的,這樣的績效管理體系是注定不...[全文]
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
說出自己的見解,不要純理論的
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
用理性的語言給國美模式進行總結就是:“以低價打市場(以包銷、勤進快銷、薄利多銷為支撐);以管理服務穩(wěn)市場(三級管理體系、獎懲分明、嚴密細致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人員本土化、業(yè)務本土化)?!眹乐詣?,就勝在它的觀念...
發(fā)表于 10 年前 61 人氣 查看詳細
某房地產集團屬下一家物業(yè)經營管理公司,成立初期,該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調動員工積極性,制定了一套較科學完善的薪酬管理制度,公司得到了較快的發(fā)展,短短的兩年多時間,公司的業(yè)務增長了110%。
發(fā)表于 10 年前 188 人氣 查看詳細
中可知公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調整,還是沿用以前的。這就導致員工的流失、員工工作缺乏積極性,致使該公司的經營一度出現(xiàn)困難
發(fā)表于 10 年前 97 人氣 查看詳細
小王在一家私營公司做基層主管已經有3年了。這家公司在以前不是很重視績效考核,但是依靠自己所擁有的資源,公司的發(fā)展很快。
發(fā)表于 10 年前 88 人氣 查看詳細
海爾績效考核目標分解 海爾的績效管理體系,包括兩大特點:其一,目標一致性。通過簽訂績效合同將績效指標和工作目標的層層分解,落實到每一位員工身上,實現(xiàn)績效管理的全員參與。其二,均衡發(fā)展性。既考慮員工的當期業(yè)績表現(xiàn)也考慮個人和組織長期發(fā)...
發(fā)表于 10 年前 68 人氣 查看詳細