員工不會做你希望的,只會做你檢查的。檢查與考核是企業(yè)管理中不可或缺的。只檢不考,檢缺乏力度;只考不檢,考失去行使依據(jù)。強有力的檢查與考核,是推進企業(yè)執(zhí)行力...[全文]
為了實現(xiàn)企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標(biāo),已經(jīng)有很多的企業(yè)制定了企業(yè)的kpi指標(biāo)體系來幫助目標(biāo)的實現(xiàn),kpi指標(biāo)體系是一個企業(yè)發(fā)展的指南針,它的建立指明了企業(yè)的發(fā)展方向...[全文]
人力資源已經(jīng)是維持整個企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要組成部分,有效的人力資源管理對于企業(yè)的發(fā)展來說有著舉足輕重的作用。如何高效的管理和配置人力資源、構(gòu)建一個合...[全文]
績效考核是人力資源工作的一個中心環(huán)節(jié),是在績效管理中對員工的成績及行為進行評估的一種手段,是一個企業(yè)不可或缺的管理方法。績效考核有助于員工提高工作積極性及...[全文]
對于部門團隊的考核,你用過平衡計分卡嗎?平衡計分卡曾被世界頂尖的管理雜志《哈佛商業(yè)評論》評為七十五年以來影響力巨大的管理工具之一,那么平衡計分卡是什么?欲...[全文]
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A公司是一家大型商場,公司包括管理人員與員工共有500多人。由于大家齊心努力,公司銷售額不斷上升。
發(fā)表于 10 年前 100 人氣 查看詳細
小王在一家私營公司做基層主管已經(jīng)有3年了。這家公司在以前不是很重視績效考核,但是依靠自己所擁有的資源,公司的發(fā)展很快。
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通達公司,成立于20世紀(jì)50年代初,目的公司有員工1000人左右??偣颈旧頉]有業(yè)務(wù)部門,只設(shè)一些職能部門;總公司下有若干子公司,分別從事不同的業(yè)務(wù)。
發(fā)表于 10 年前 72 人氣 查看詳細
A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標(biāo),提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細
通用(中國)使用工作業(yè)績與價值觀雙重出擊的二維考核體系,對員工衡量標(biāo)準(zhǔn)包括:工作績效、GE價值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。
發(fā)表于 10 年前 81 人氣 查看詳細