一個公司薪資制度是在人力資源管理體系當(dāng)中至關(guān)重要的組成部分,薪酬制度的保密性可以讓公司在收入管理中增加更多的自由度,可以對某些績效難以衡量的工資進行保密避...[全文]
為了更好的提高企業(yè)的競爭力,吸引更多的人才加入公司,做好薪酬調(diào)查是一個必要的工作。企業(yè)可以運用科學(xué)的方法途徑,采集相關(guān)企業(yè)各類員工福利情況作為依據(jù),便于控...[全文]
績效工資往往是讓人力資源部頭疼煩惱的事,小編就績效考核怎么算為大家整理了當(dāng)下比較有效的績效工資怎么算的方法。[全文]
有的企業(yè)績效管理推不動;有的企業(yè)部門指標完成了,公司目標卻沒完成;有的企業(yè)轟轟烈烈地推行,最后悄無聲息地收場。如何才能讓績效管理體系正常運轉(zhuǎn),拉動業(yè)績提升...[全文]
對于企業(yè)來說,無論是什么樣的類型,薪酬管理在企業(yè)管理中都是極其重要的,而作為薪酬管理 重要組成部分的薪酬設(shè)計,無疑同樣重要。人力資源薪酬管理是集團動力機制...[全文]
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本人之前做電腦技術(shù),現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行 做銷售,學(xué)點東西,鍛煉下,可以拿高工資最好不過了,肯定會盡自己最大努力去做的,電腦城店家太多了,大部分都是私人開的,大部分面試后直接讓我去上班,接著咨詢過一家裝修不錯的專賣店店鋪,現(xiàn)在在招人,經(jīng)過面試了...
發(fā)表于 9 年前 3 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 2 回答 查看詳情
據(jù)2000年11月13日網(wǎng)易新聞頻道報道,上海某公司出納員周某“生財有道”,偽造虛假職工工資單,侵占公款5萬元。1998年,周某進入上海某服飾公司當(dāng)上出納員。平時,周某出手大方,千把塊的工資是在滿足不了需求。
發(fā)表于 10 年前 79 人氣 查看詳細
在20世紀60年代早期,IBM公司便開始在組織中開展內(nèi)部標桿瞄準活動,因為當(dāng)時公司總部發(fā)現(xiàn)在公司不同的分子公司之間存在巨大的績效差異。為了推動這一標桿瞄準流程的順利進行,IBM公司為每一個職能部門(如研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、人事部門、質(zhì)保...
發(fā)表于 10 年前 139 人氣 查看詳細
A公司是一家民營高新技術(shù)企業(yè),2004年以前未對員工實施績效管理,薪酬中的績效工資只與公司的經(jīng)營效益掛鉤,而與員工的個人工作績效無關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營目標,提高公司的市場競爭力,A公司希望通過建立績效管理體系將組織和個人...
發(fā)表于 10 年前 84 人氣 查看詳細
通用(中國)使用工作業(yè)績與價值觀雙重出擊的二維考核體系,對員工衡量標準包括:工作績效、GE價值觀、提升潛力和特殊/專業(yè)技能(只適用于少數(shù)人)。
發(fā)表于 10 年前 81 人氣 查看詳細
海爾績效考核目標分解 海爾的績效管理體系,包括兩大特點:其一,目標一致性。通過簽訂績效合同將績效指標和工作目標的層層分解,落實到每一位員工身上,實現(xiàn)績效管理的全員參與。其二,均衡發(fā)展性。既考慮員工的當(dāng)期業(yè)績表現(xiàn)也考慮個人和組織長期發(fā)...
發(fā)表于 10 年前 68 人氣 查看詳細