第一,精細(xì)化管理的概念
精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。精細(xì)就是精密細(xì)致之意,精細(xì)化并非新鮮事物,古時老子曰:天下大事必作于細(xì),天下難事必成于易...[全文]
作者:方彬楠運用現(xiàn)代信息技術(shù),通過流程再造、業(yè)務(wù)集成與合作治理方式建立的數(shù)字化、精細(xì)化、高效化和系統(tǒng)化的社會服務(wù)管理體系,實現(xiàn)了社會服務(wù)管理的“全模式”。...[全文]
中國某機(jī)械進(jìn)出口有限公司是中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易領(lǐng)域的大型骨干企業(yè),主要經(jīng)營工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)械零部件、電力產(chǎn)品等機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口貿(mào)易,承包對外工程項...[全文]
在解除與山東如意集團(tuán)(626)的并購洽談事項、新管理團(tuán)隊臨危受命走馬上任一個月后,掙扎在破產(chǎn)邊緣并飽受爭議的服裝連鎖企業(yè)ITAT以最快的速度拋出了一個新的...[全文]
從總體上看,市場營銷所支配的是傳統(tǒng)的企業(yè)三大經(jīng)營資源,而戰(zhàn)略營銷所支配的則是企業(yè)的五大經(jīng)營資源。 人、財、物是企業(yè)最重要的三大經(jīng)營資源。進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代,...[全文]
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華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時左右,經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應(yīng)商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金。惠普現(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
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