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薪酬體系

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強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力（2集）

對(duì)于企業(yè)而言，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力十分重要。本課程邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)注冊(cè)安全工程師王得中老師，為我們帶來(lái)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提升應(yīng)急管理能力。從前言入手，介紹風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識(shí)及辨識(shí)要領(lǐng)、應(yīng)急管理必要性和幾點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)，強(qiáng)化我們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管控能力，更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥39.80~~機(jī)不可失，趕快來(lái)學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 00:59:10

課程講師: 王得中

學(xué)習(xí)人數(shù)

薪酬體系行業(yè)資訊

崗位價(jià)值評(píng)估工具實(shí)操方法

崗位價(jià)值評(píng)估是企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的核心步驟，崗位價(jià)值評(píng)估做的好，薪酬體系設(shè)計(jì)才能成功，否則，薪酬體系必然存在較大的問(wèn)題。[全文]
崗位評(píng)估

2016年05月16日更新已瀏覽666次
解析薪酬設(shè)計(jì)原則，讓薪酬管理發(fā)揮激勵(lì)作用

薪酬問(wèn)題向來(lái)都是企業(yè)管理的敏感問(wèn)題，薪酬設(shè)計(jì)不合理會(huì)導(dǎo)致員工心理不平衡，影響工作積極性。薪酬是每個(gè)人通過(guò)工作付出的價(jià)值體現(xiàn)，因此，薪酬設(shè)計(jì)要發(fā)揮其激勵(lì)作用...[全文]
管理激勵(lì) 薪酬薪酬設(shè)計(jì)

2016年02月05日更新已瀏覽419次
崗位評(píng)價(jià)的介紹

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同的崗位有不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，原因就在于其崗位評(píng)價(jià)的不同。崗位評(píng)價(jià)的目的在于建立科學(xué)的薪酬體系是有可以參考的重要依據(jù)，從而建立起合理的工資...[全文]

2015年10月12日更新已瀏覽348次
薪酬管理體系要怎么合理設(shè)計(jì)

合理的薪酬體系，能夠?yàn)槠髽I(yè)留住人才，提高員工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。人資部門在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)，常常會(huì)遇到各種問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題，避免進(jìn)入誤...[全文]
設(shè)計(jì) 薪酬

2015年09月09日更新已瀏覽63次
薪酬福利設(shè)計(jì)要怎么建立

是高工資能讓人努力工作，還是活的高工資的可能性更能讓人努力工作?合理的薪酬體系能夠規(guī)避企業(yè)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。作為人力資源管理者，應(yīng)該如何設(shè)...[全文]
設(shè)計(jì) 薪酬福利

2015年09月01日更新已瀏覽64次

薪酬體系熱點(diǎn)互動(dòng)

薪酬體系中的管理和技術(shù)路線的設(shè)計(jì)

如何在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)設(shè)計(jì)出兩條路線:管理路線，技術(shù)路線

發(fā)表于 8 年前 0 回答查看詳情

薪酬體系和薪酬管理的聯(lián)系和區(qū)別

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

如何制定管理薪酬體系

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

企業(yè)缺乏合理薪酬體系以及有效的激勵(lì)機(jī)制怎么辦？

發(fā)表于 11 年前 1 回答查看詳情

薪酬體系課件下載

企業(yè)人員管理案例

可口可樂(lè)公司將一套完善的薪酬體系，與無(wú)紙化辦公、智能終端相結(jié)合，為每位一線銷售人員安裝了外勤通，將考勤、實(shí)時(shí)定位、業(yè)務(wù)拓展路線、工作匯報(bào)、競(jìng)品分析等工作，在智能移動(dòng)終端就可以完成，并完成實(shí)時(shí)云共享。管理端可以實(shí)時(shí)監(jiān)控或進(jìn)行人員調(diào)配，銷...

發(fā)表于 10 年前 63 人氣查看詳細(xì)

薪酬體系設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)之談

薪酬體系是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可是或離的重要內(nèi)容，對(duì)于回報(bào)員工勞動(dòng)，激勵(lì)員工工作的主動(dòng)性、積極性、增強(qiáng)責(zé)任心具有重要的實(shí)際意義；正因?yàn)槿绱?，薪酬體系設(shè)計(jì)的項(xiàng)目也是管理咨詢公司經(jīng)常接受的客戶委托內(nèi)容，是人力資源管理詢咨項(xiàng)目的常規(guī)性內(nèi)容。

發(fā)表于 10 年前 165 人氣查看詳細(xì)

整體薪酬的概念

當(dāng)前，企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)和變革越來(lái)越強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略導(dǎo)向，基于戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系已經(jīng)成為主流，那么，如何全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理體系，是企業(yè)管理者普遍需要提升的方面，從不同角度闡釋了戰(zhàn)略性薪酬管理的要點(diǎn)，希望可以幫助管理者更全面系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)...

發(fā)表于 10 年前 115 人氣查看詳細(xì)

薪酬管理體系的基本導(dǎo)向

依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，各級(jí)員工的技能水平必須隨時(shí)間的推移逐步提高，而且這種提高是沒有止境的。作為激發(fā)員工能力提升的最主要也是最現(xiàn)實(shí)的手段，薪酬體系必須有利于調(diào)動(dòng)全體員工全力以赴地利用各種機(jī)會(huì)挖掘自身潛力。相同的崗位，能力較高者將獲得更多的...

發(fā)表于 10 年前 107 人氣查看詳細(xì)

薪酬管理體系的基本原則

任何企業(yè)的薪酬體系必須服務(wù)于其總體戰(zhàn)略，以設(shè)計(jì)科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、公正規(guī)范的薪酬體系動(dòng)員和激勵(lì)全體員工齊心協(xié)力努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

發(fā)表于 10 年前 84 人氣查看詳細(xì)