崗位價值評估是企業(yè)薪酬體系設計的核心步驟,崗位價值評估做的好,薪酬體系設計才能成功,否則,薪酬體系必然存在較大的問題。[全文]
薪酬問題向來都是企業(yè)管理的敏感問題,薪酬設計不合理會導致員工心理不平衡,影響工作積極性。薪酬是每個人通過工作付出的價值體現(xiàn),因此,薪酬設計要發(fā)揮其激勵作用...[全文]
企業(yè)是一個大系統(tǒng)機器,想要正常運轉(zhuǎn)就需要機器內(nèi)部的各種零件、也就是各個部門發(fā)揮其部門職能,一起齊心協(xié)力、通力合作,才能夠讓企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的生存下去,得到更好...[全文]
正確的履行自己的崗位職責,是無論身在哪個崗位工作的人員都需要肩負責任,是每一個工作者必備的職業(yè)素養(yǎng),是一個企業(yè)需要你發(fā)揮的工作才能。我們從事各個崗位的工作...[全文]
有效明確的職責分工、合理清楚崗位設置,對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關重要的。對于一個公司來說,若是沒有明確崗位職責的重要性,對于部門崗位設置不合理,那么這...[全文]
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
朱老師您好! 我本科專業(yè)是編輯出版學,每次參加招聘會要不就是專業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專業(yè)也學習漢語言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡歷投了很多,真正接到面試電話的卻很少?,F(xiàn)在也...
發(fā)表于 8 年前 0 回答 查看詳情
我自己也是剛做大客戶營銷,感覺自己過于年輕,客戶都是三四十歲中高層管理崗位,在這種不對等的情況下如何做好大客戶營銷?
發(fā)表于 8 年前 2 回答 查看詳情
本人本科學歷,學習會展專業(yè),一年快速消費品業(yè)務工作經(jīng)驗,不太理解這兩個崗位的區(qū)別,尋求知情人士幫忙!
發(fā)表于 8 年前 1 回答 查看詳情
關于醫(yī)藥行業(yè)的 相關崗位的職業(yè)能力要求
發(fā)表于 8 年前 1 回答 查看詳情
不同系列的崗位等級的確定,要以各崗位所需的綜合能力及對企業(yè)效益的貢獻率為基本依據(jù),將與能力和貢獻無直接關系的主觀性因素降低到最低程度,盡量體現(xiàn)薪酬的客觀性和公平性,增強不同職位間的可比性。薪隨崗定,崗變薪變。
發(fā)表于 10 年前 143 人氣 查看詳細
依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,各級員工的技能水平必須隨時間的推移逐步提高,而且這種提高是沒有止境的。作為激發(fā)員工能力提升的最主要也是最現(xiàn)實的手段,薪酬體系必須有利于調(diào)動全體員工全力以赴地利用各種機會挖掘自身潛力。相同的崗位,能力較高者將獲得更多的...
發(fā)表于 10 年前 107 人氣 查看詳細
崗位價值評估是現(xiàn)代人力資源管理薪酬體系設計的關鍵,是現(xiàn)代企業(yè)需要進行的重點管理工作之一,也是一項技術(shù)性強、涉及面廣、工作量大的管理活動。
發(fā)表于 10 年前 129 人氣 查看詳細
隨著就業(yè)難、供大于求的情況頻頻發(fā)生,教育行業(yè)培訓機構(gòu)招生十分火熱,有些人希望通過培訓來轉(zhuǎn)行,從事自己喜歡的職業(yè),有些人希望通過培訓提高自己的專業(yè)技能,在就業(yè)崗位上有更大的競爭力。不過,培訓機構(gòu)存在的師資水平參差不齊、宣傳虛假夸大、效果...
發(fā)表于 10 年前 58 人氣 查看詳細