企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析是對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的市場(chǎng)產(chǎn)品銷售情況分析,針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,也是對(duì)企業(yè)收益性的評(píng)估,確定企業(yè)的效益...[全文]
人力資源部工作總結(jié)的主要目的是為了總結(jié)企業(yè)的人力資源工作所帶來的成果和目標(biāo),圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來評(píng)估企業(yè)的人力資源分配結(jié)果,從而為了未來的企業(yè)發(fā)展計(jì)...[全文]
企業(yè)發(fā)展能力分析是企業(yè)通過對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)水平,對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)估的一項(xiàng)活動(dòng)。企業(yè)的發(fā)展能力就是一個(gè)企業(yè)自身的成長(zhǎng)性,是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理...[全文]
崗位價(jià)值評(píng)估是企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的核心步驟,崗位價(jià)值評(píng)估做的好,薪酬體系設(shè)計(jì)才能成功,否則,薪酬體系必然存在較大的問題。[全文]
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們?cè)絹碓街匾暯】颠@個(gè)問題。營(yíng)養(yǎng)師不僅僅是食物的專家,也是幫人們獲取健康、做好營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)、營(yíng)養(yǎng)評(píng)估的工作。下面一起來...[全文]
A、戰(zhàn)略預(yù)算 B、戰(zhàn)略的制定 C、戰(zhàn)略的實(shí)施 D、戰(zhàn)略的評(píng)估和控制
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采購部門的職責(zé)范圍和績(jī)效評(píng)估
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農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè) 定義是什么 行業(yè)特點(diǎn),行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(一般、特有) 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理問題及成因 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)策略(評(píng)估 應(yīng)對(duì)) 求大神指點(diǎn)
發(fā)表于 8 年前 2 回答 查看詳情
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工程管理專業(yè)出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代末期。當(dāng)時(shí),西方國(guó)家開始對(duì)工業(yè)工程教育進(jìn)行評(píng)估,結(jié)論是傳統(tǒng)的工業(yè)工程教育只注重車間層次的效率和數(shù)學(xué)方法的運(yùn)用,其畢業(yè)生和工程師們?nèi)狈Ρ匾臏贤记珊凸芾碇R(shí)。
發(fā)表于 8 年前 3 回答 查看詳情
通用(中國(guó))公司的績(jī)效管理系統(tǒng)包括四個(gè)主要方面:績(jī)效計(jì)劃、確保成功、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效(目標(biāo)與價(jià)值觀)發(fā)展。
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績(jī)效管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(集團(tuán)辦公會(huì)):集團(tuán)辦公會(huì)是績(jī)效管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)推動(dòng)集團(tuán)績(jī)效管理體系的實(shí)施,處理績(jī)效管理體系實(shí)施過程中的重大問題;制定年度考績(jī)分布原則;決定考績(jī)?cè)u(píng)估與薪資/紅利/績(jī)效獎(jiǎng)金的關(guān)系;執(zhí)行績(jī)效申訴最后仲裁;召開集團(tuán)...
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廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司始創(chuàng)于 1828年,歷經(jīng)百多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為我國(guó)中成藥生產(chǎn)企業(yè)50強(qiáng)之一,曾榮獲“中華老字號(hào)”、“全國(guó)先進(jìn)集體”、“廣東省醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”和中國(guó)五星級(jí)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)以及獲得廣州市銀信評(píng)估咨詢有限...
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由于稅務(wù)機(jī)關(guān)是政府的公共部門,一方面目標(biāo)激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用有限,另一方面,內(nèi)部績(jī)效評(píng)估體系的模糊,使與績(jī)效掛鉤的利益激勵(lì)難以實(shí)行,更兼約束機(jī)制的欠缺,負(fù)激勵(lì)也難以奏效,因此稅務(wù)機(jī)關(guān)人力資源激勵(lì)管理的關(guān)鍵是要尋找稅務(wù)人員的動(dòng)力機(jī)制和關(guān)鍵...
發(fā)表于 10 年前 78 人氣 查看詳細(xì)
上海華聯(lián)超市在品類管理方面的實(shí)踐主要包含品類優(yōu)化和貨架管理兩部分: 品類優(yōu)化是通過數(shù)據(jù)評(píng)估賣場(chǎng)中某個(gè)品類下各規(guī)格單品的銷售業(yè)績(jī),比照市場(chǎng)數(shù)據(jù),作出品類規(guī)格決策;
發(fā)表于 10 年前 67 人氣 查看詳細(xì)