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高層

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職場(chǎng)心理健康與陽(yáng)光心態(tài)（6集）

工作的快樂(lè)程度，往往是衡量我們?nèi)松焚|(zhì)的重要指標(biāo)。而緩解壓力最根本的方法，就在于使用陽(yáng)光的心態(tài)去實(shí)現(xiàn)真正的快樂(lè)工作，營(yíng)造職場(chǎng)心理健康。本課程分享了職場(chǎng)心理健康與陽(yáng)光心態(tài)，完整闡述陽(yáng)光心態(tài)的打造方法以及職場(chǎng)心理健康與危機(jī)應(yīng)對(duì)策略，引導(dǎo)企業(yè)員工保持職場(chǎng)心理健康，用陽(yáng)光心態(tài)面對(duì)工作，游刃有余贏得成功事業(yè)。

免費(fèi)原價(jià)：~~￥52.80~~機(jī)不可失，趕快來(lái)學(xué)習(xí): 立即學(xué)習(xí)

課程時(shí)長(zhǎng): 02:24:19

課程講師: 郭瑞卿

學(xué)習(xí)人數(shù)

高層行業(yè)資訊

什么是管理培訓(xùn)生

什么是管理培訓(xùn)生?顧名思義管理培訓(xùn)生是以培養(yǎng)企業(yè)未來(lái)管理人才為目標(biāo)而進(jìn)行的活動(dòng)，管理培訓(xùn)生是企業(yè)高層管理人員的人才儲(chǔ)備，通常情況是以安排管理培訓(xùn)生在各個(gè)...[全文]
管理培訓(xùn)

2016年07月19日更新已瀏覽60次
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

常務(wù)副總經(jīng)理是我們?cè)谄髽I(yè)中常見(jiàn)的高層管理人員崗位，是協(xié)助總經(jīng)理的高級(jí)助手，是維持企業(yè)日常正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要職位。那么常務(wù)副總崗位職責(zé)是什么呢?想了解常務(wù)副...[全文]
副總經(jīng)理崗位職責(zé)

2015年11月11日更新已瀏覽396次
市場(chǎng)總監(jiān)崗位職責(zé)

在一個(gè)公司的發(fā)展中能夠充分了解公司的戰(zhàn)略，熟悉產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，掌握公司內(nèi)外部資源進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃、推行并進(jìn)行實(shí)施的從而占領(lǐng)市場(chǎng)幫助提升銷售業(yè)績(jī)的重要崗位——就是市...[全文]
崗位職責(zé) 市場(chǎng)總監(jiān)

2015年11月10日更新已瀏覽85次
董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)助理是董事長(zhǎng)的左膀右臂，協(xié)助董事長(zhǎng)做好企業(yè)管理工作的得力助手，董事長(zhǎng)助理職位一般是相當(dāng)于企業(yè)的高層管理者。想要更好的做好工作，承擔(dān)起工作職責(zé)，不妨來(lái)...[全文]
崗位職責(zé) 董事長(zhǎng)

2015年11月10日更新已瀏覽90次
副總經(jīng)理崗位職責(zé)

副總經(jīng)理是一個(gè)公司中負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作的高層管理執(zhí)行者，副總經(jīng)理是總經(jīng)理不可或缺的助手。副總經(jīng)理是協(xié)助一個(gè)公司制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)督者，跟企業(yè)實(shí)現(xiàn)...[全文]
副總經(jīng)理崗位職責(zé)

2015年11月04日更新已瀏覽180次

高層熱點(diǎn)互動(dòng)

現(xiàn)代項(xiàng)目管理與企業(yè)高層管理者所開(kāi)展的“例外管理”有什么聯(lián)系和共性？

發(fā)表于 8 年前 1 回答查看詳情

急?。?！求企業(yè)戰(zhàn)略管理答案

2、機(jī)會(huì)與威脅共存，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)并存的戰(zhàn)略總形式屬于( )戰(zhàn)略形式。 A·理想型 B．冒險(xiǎn)型 C．成熟型D．困難型 4、根據(jù)董事會(huì)與高層經(jīng)理參與企業(yè)戰(zhàn)略管理的程度，可以得到四種戰(zhàn)略管理模式，其中在( )模式...

發(fā)表于 8 年前 1 回答查看詳情

什么是項(xiàng)目管理中所說(shuō)的項(xiàng)目發(fā)起人？

哈羅德的《項(xiàng)目管理》一書中提到：向高層管理者提供項(xiàng)目發(fā)起人的信息，而不是項(xiàng)目管理的信息。這句話中所說(shuō)的項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目中是什么角色，最好能有例子說(shuō)明。不勝感激。

發(fā)表于 8 年前 3 回答查看詳情

高層管理者在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮什么樣的作用

發(fā)表于 8 年前 1 回答查看詳情

急求《企業(yè)戰(zhàn)略管理》習(xí)題答案，非常感謝！

1 . 戰(zhàn)略作為定位是從（）分析的角度為自己尋找一個(gè)有利位置。 A. 內(nèi)部環(huán)境 B. 宏觀環(huán)境 C. 外部行業(yè) D. 與其他企業(yè)的關(guān)系 2 . 在下列業(yè)務(wù)中，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)理人員不能夠自行決策是（ ...

發(fā)表于 9 年前 2 回答查看詳情

高層課件下載

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理案例分析二

2004年12月，基于組建半年來(lái)面臨的困難局面，LK集團(tuán)召開(kāi)了一次母子公司高層聯(lián)席會(huì)議，中心議題集中在三個(gè)方面：

發(fā)表于 10 年前 55 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)人力資源管理案例分析

A企業(yè)是一家民營(yíng)高科技企業(yè)，擁有員工150多人。公司自2000年開(kāi)辦以來(lái)，一直保持良好的經(jīng)濟(jì)效益，且企業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷壯大，經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)展。通過(guò)5年短時(shí)間的發(fā)展，A企業(yè)已經(jīng)成為了同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。2007年，公司高層一致決定：公司推行股改...

發(fā)表于 10 年前 106 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理案例三

美國(guó)TX電腦公司和硅谷的許多高科技公司一樣，以火箭般的速度發(fā)展，但也面臨著來(lái)自東海岸大公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。公司剛開(kāi)張時(shí)，一切像鬧著玩似的，高層管理人員穿著T恤衫和牛仔褲來(lái)上班，誰(shuí)也分不清他們與普通員工有什么區(qū)別。

發(fā)表于 10 年前 81 人氣查看詳細(xì)

人力資源開(kāi)發(fā)與管理案例分析二

遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層管理干部上遇到了一些兩難的困境。該公司是制造銷售高精度自動(dòng)機(jī)床的，目前重組成六個(gè)半自動(dòng)制造部門。高層管理層相信這些部門經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線和生產(chǎn)過(guò)程，因?yàn)樵S多管理決策需在此基礎(chǔ)上作出。傳統(tǒng)上，公司一直...

發(fā)表于 10 年前 79 人氣查看詳細(xì)

人員管理案例分析三

從某種意義上說(shuō)，管理就是各個(gè)部門、各個(gè)層次的相互溝通，管理人員必須不斷尋找部屬的需求，了解員工對(duì)企業(yè)的意見(jiàn)，使部屬知道正在進(jìn)行哪些活動(dòng)，讓他們參與管理決策活動(dòng)。越是高層管理者，與員工的溝通時(shí)間應(yīng)當(dāng)越多。

發(fā)表于 10 年前 100 人氣查看詳細(xì)