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人力資源管理專家、流程管理專家、精細化管理體系專家，有20年中高層管理實踐經驗和管理咨詢經驗。
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易生俊介紹
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易生俊的說點
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價值爆增的流程架構設計特訓
- 2014年11月27日 10時0分24秒 評論(0) 贊(5) 閱讀(337) 流程整合優(yōu)化方法與管理創(chuàng)新實務
- 2014年11月27日 10時0分24秒 評論(1) 贊(4) 閱讀(305) 組織管控體系設計與優(yōu)化實務
- 2014年11月27日 10時0分24秒 評論(0) 贊(4) 閱讀(259)
- 課程背景：目前，許多企業(yè)在流程管理方面存在各種困惑，例如流程體系建立很健全，但仍然總會出現相互扯皮現象；公司流程很多，公司依然忙亂不堪；跨企業(yè)之間的合作經常不順暢、效率低、合作關系維系艱辛，等等...
- 課程背景：“流程太多、太復雜”、“流程太長、運行慢”、“流程不能適應市場的變化”等問題時刻困擾著組織的運營。如何著手對流程進行整合優(yōu)化，提升組織的運行效率和運行效果，是各類組織要解決的重大而永恒...
- 課程背景：隨著公司規(guī)模急劇擴張，組織架構如何與公司戰(zhàn)略匹配，如何與公司流程配套發(fā)揮作用？公司總部和下屬單位定位不清，職責不明，該如何解決？企業(yè)應當如何發(fā)揮所屬單位的協(xié)同效應，進行合理的資源配置？...
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