eq管理

企業(yè)預(yù)算編制與控制管理（4集）

  1. 企業(yè)想通過預(yù)算創(chuàng)造更大的利益，不得要領(lǐng)卻往往事與愿違，面對收效甚微的預(yù)算，如何進(jìn)行正確的編制與管理？本課程讓財(cái)務(wù)專家?guī)阏J(rèn)識全面預(yù)算管理，掌握預(yù)算編制的內(nèi)容與方法，做好預(yù)算執(zhí)行與考核，讓預(yù)算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價(jià)值。
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閔岳
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    王萬勇 向老師提問
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    閔岳 向老師提問
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    洪向陽 向老師提問
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    李越 向老師提問
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  • 章利勇
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    高曉月 向老師提問
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    范望歆 向老師提問
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  • 管理者三境界

    卓越的管理者他們的管理方式各有不同，但他們都有屬于自己的一套管理思想。張瑞敏、任正非、王石也好，洛克菲勒、福特、韋爾奇也罷，他們有的內(nèi)斂而善于分析，有的具...[全文]
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    針對在職員工來說，“情商管理”或“心理管理”的目的主要有三個(gè)：一是讓員工學(xué)會有效應(yīng)對心理問題的方法；二是消除造成員工出現(xiàn)心理問題的組織因素；三是通過組織干...[全文]
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薪酬管理的研究思路

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怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

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績效管理和薪酬管理之間是什么關(guān)系

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

如何做好薪酬管理？

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企業(yè)倉庫 管理案例三

華超市股份有限公司是當(dāng)前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，總部設(shè)在上海，連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家，多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...

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企業(yè)倉庫 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米，儲存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國家儲備棉倉庫，2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右，經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救，火勢基本得到控制，但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

發(fā)表于 10 年前    283 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面，許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團(tuán)購買、市場招標(biāo)的意識慢慢培養(yǎng)起來，但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。

發(fā)表于 10 年前    308 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò)，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本，同時(shí)精簡供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%，目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。

發(fā)表于 10 年前    344 人氣 查看詳細(xì)

企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名，每年的營業(yè)額接近800億美金，每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費(fèi)用40億美金?；萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司，就是說有60％的營業(yè)額是來自于美國之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細(xì)

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