面試

畢業(yè)生如何贏得面試官的青睞

  1. 你看上去不成功,你就很難成功!可以說(shuō),個(gè)人形象是成功的敲門(mén)磚。作為畢業(yè)生,要如何在殘酷的面試競(jìng)爭(zhēng)中,贏得面試官的青睞,邁出成功的第一步?本課程形象禮儀導(dǎo)師引導(dǎo)畢業(yè)生做好自身形象,分享禮儀注意細(xì)節(jié),精心策劃應(yīng)聘準(zhǔn)備,幫助畢業(yè)生提升自信心,收獲理想工作崗位。
19.8
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課程時(shí)長(zhǎng)
00:40:10
課程講師
梁珊珊
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  • 鄒文波
    鄒文波 向老師提問(wèn)
    10年人力資源從業(yè)背景,上市公司的人才規(guī)劃專(zhuān)家 專(zhuān)注于高潛力人才甄選工作 深圳職業(yè)生涯協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)講師 從上千候選人反復(fù)研究“性格過(guò)濾器”理論;自我實(shí)踐理論,...
  • 肖婷
    肖婷 向老師提問(wèn)
    國(guó)家高級(jí)人才測(cè)評(píng)師,高級(jí)人力資源管理師,智聯(lián)招聘測(cè)評(píng)事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān),原人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心人才測(cè)評(píng)辦公室副主任,高級(jí)人才尋訪中心主任。原國(guó)家人事部“人才...
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    王新宇 向老師提問(wèn)
    大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家, 國(guó)家物流師職業(yè)資格專(zhuān)家委員會(huì)委員。 本科畢業(yè)于清華大學(xué),美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)項(xiàng)目管理碩士,清華大學(xué)EMBA,原中外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)人力資源部副...
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    周水根 向老師提問(wèn)
    【介紹】周水根老師:資深顧問(wèn)、高級(jí)講師;研發(fā)人力資源管理專(zhuān)家、產(chǎn)品與研發(fā)管理專(zhuān)家、流程管理與項(xiàng)目管理專(zhuān)家、浙江省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)、PDMA(美...
  • 崔偉
    崔偉 向老師提問(wèn)
    1.十年的在跨國(guó)公司于中國(guó)的銷(xiāo)售及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。 2.多種美國(guó)最著名IT公司營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)職位經(jīng)歷。 3. 在跨國(guó)公司曾領(lǐng)導(dǎo)超過(guò)30人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及多名銷(xiāo)售經(jīng)理,...

面試行業(yè)資訊

  • 招聘必殺技——巧用“望聞問(wèn)切”讀人工具

    在招聘工作中,如果缺乏準(zhǔn)確有效的選拔方式,企業(yè)就難以得到真正想要的人才。要想實(shí)現(xiàn)人崗匹配,HR在招聘過(guò)程中關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)讀人。本課程為你系統(tǒng)介紹人力資源招聘...[全文]

    2016年07月19日更新 已瀏覽55
  • 求職信應(yīng)該怎么寫(xiě)?

    求職信是求職者推薦自己向用人單位介紹自己以求錄用的專(zhuān)用性文書(shū),給用人單位發(fā)去求職信的行為其實(shí)就是推銷(xiāo)自己的行為;求職者應(yīng)該考慮如何才能使用人單位對(duì)自己產(chǎn)生...[全文]

    2016年07月12日更新 已瀏覽55
  • 面試技巧培訓(xùn):霸道面試秘籍

    初入社會(huì)的菜鳥(niǎo)如何在面試中過(guò)關(guān)斬將,拿到心中的那份OFFER?面對(duì)面試官的狂轟亂炸,你又是否能夠輕松接招?其實(shí)你大可不用慌,李力剛老師的這本霸道面試秘籍,...[全文]
    培訓(xùn) 面試

    2016年01月11日更新 已瀏覽446
  • 常見(jiàn)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目

    無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是現(xiàn)代企業(yè)中常用的一種面試評(píng)測(cè)方式,是能個(gè)夠?qū)η舐氄哌M(jìn)行全面觀察及評(píng)估的重要方式,通常適用于中高層管理人員、公務(wù)員、營(yíng)銷(xiāo)人員或是行政管理人員...[全文]
    領(lǐng)導(dǎo)

    2015年10月22日更新 已瀏覽926
  • 簡(jiǎn)歷篩選的幾種方法

    簡(jiǎn)歷是想要找工作的求職者對(duì)自身情況介紹的一張宣傳單,是hr面試官對(duì)一個(gè)求職者的初步認(rèn)識(shí)階段。一般來(lái)說(shuō)如果一個(gè)受求職者歡迎的用人單位每天都會(huì)接受到大批的求職...[全文]
    簡(jiǎn)歷篩選

    2015年10月13日更新 已瀏覽1099

面試熱點(diǎn)互動(dòng)

怎么面對(duì)招聘公司的面試?

我是今年剛畢業(yè)的大專(zhuān)生,去應(yīng)聘幾次了 ,每次面對(duì)招聘方,我都感到有點(diǎn)害怕,說(shuō)話(huà)聲音太軟,感覺(jué)到好象是自己在說(shuō)謊一樣,怎樣才能克服這種心理壓力呢? 謝謝大家的幫助。大家說(shuō)的都很重要。

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

應(yīng)屆生職業(yè)定位不清

朱老師您好! 我本科專(zhuān)業(yè)是編輯出版學(xué),每次參加招聘會(huì)要不就是專(zhuān)業(yè)不匹配,要不就是只要男生。我的專(zhuān)業(yè)也學(xué)習(xí)漢語(yǔ)言和新聞的部分課程,可是很多單位并不認(rèn)可我也可以勝任行政、文秘崗位,簡(jiǎn)歷投了很多,真正接到面試電話(huà)的卻很少?,F(xiàn)在也...

發(fā)表于 8 年前    0 回答 查看詳情

招聘面試的含義?

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

智聯(lián)招聘上企業(yè)是外地的怎么面試

例如公司是福建的,工作地點(diǎn)是鄭州,本人現(xiàn)在鄭州。該去哪里面試

發(fā)表于 9 年前    2 回答 查看詳情

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職場(chǎng)培訓(xùn)之要素制定計(jì)劃

一般來(lái)說(shuō),發(fā)言或演說(shuō)的人最常見(jiàn)的問(wèn)題是不能和聽(tīng)眾建立融洽的關(guān)系,這在很大程度上是由于演說(shuō)者過(guò)于注重演說(shuō)的內(nèi)容而引起的,其次是由于過(guò)分自信或缺乏排練。在商業(yè)事務(wù)中,有的人過(guò)段時(shí)間就得作一次演說(shuō),盡管通常不需要很長(zhǎng),但對(duì)他們的事業(yè)來(lái)說(shuō)卻很...

發(fā)表于 10 年前    62 人氣 查看詳細(xì)

職場(chǎng)培訓(xùn):四要素制定計(jì)劃

在商業(yè)事務(wù)中,有的人過(guò)段時(shí)間就得作一次演說(shuō),盡管通常不需要很長(zhǎng),但對(duì)他們的事業(yè)來(lái)說(shuō)卻很關(guān)鍵;如一個(gè)為時(shí)只有10分鐘的招騁面試演說(shuō),或者在董事會(huì)、職工大會(huì)上的一個(gè)簡(jiǎn)短發(fā)言,又或者向客戶(hù)作一個(gè)重要報(bào)告等等。不管是老練的還是經(jīng)驗(yàn)不足的人,都...

發(fā)表于 10 年前    104 人氣 查看詳細(xì)

職場(chǎng)培訓(xùn)之要素制定計(jì)劃

一般來(lái)說(shuō),發(fā)言或演說(shuō)的人最常見(jiàn)的問(wèn)題是不能和聽(tīng)眾建立融洽的關(guān)系,這在很大程度上是由于演說(shuō)者過(guò)于注重演說(shuō)的內(nèi)容而引起的,其次是由于過(guò)分自信或缺乏排練。在商業(yè)事務(wù)中,有的人過(guò)段時(shí)間就得作一次演說(shuō),盡管通常不需要很長(zhǎng),但對(duì)他們的事業(yè)來(lái)說(shuō)卻很...

發(fā)表于 10 年前    67 人氣 查看詳細(xì)

招聘中要如何區(qū)別誰(shuí)是頂尖人才

【招聘中要如何區(qū)別誰(shuí)是頂尖人才】 如果公司想招聘到真正的人才,但是發(fā)掘人才是一個(gè)艱難過(guò)程。在當(dāng)今企業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,讓人才招聘成為頭等大事可以增加公司成功的概率。 為了將難得的人才分辨出來(lái),人力...

發(fā)表于 10 年前    82 人氣 查看詳細(xì)

HR怎樣找到“適合”的員工

【HR怎樣找到適合的員工】 企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,重要的是找到合適的人才,然而人才選拔影響因素較多,人才究竟合不合適,往往需要入職后一段時(shí)間才能真正評(píng)定,而一旦出現(xiàn)偏差,人才不匹配不但會(huì)產(chǎn)出成本浪費(fèi),也會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)負(fù)面影響。本文...

發(fā)表于 10 年前    92 人氣 查看詳細(xì)

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