我想討論一下變更管理在一個(gè)更高的水平。以下將為你介紹4階段的變化。當(dāng)變化是在您的組織實(shí)施,無論是大或小,那些決定和實(shí)施變更要經(jīng)過四個(gè)階段:視野、執(zhí)行、過渡...[全文]
無論組織規(guī)模大小如何,在今天的商業(yè)環(huán)境里變化已是一個(gè)常量。所有的變化,每個(gè)人都必須成為管理變革專家么?不一定。[全文]
負(fù)責(zé)人力資源管理工作的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)和匯總;依據(jù)國(guó)家及公司的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地做好公司職工基礎(chǔ)工資的變更工作;依照相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司工資、內(nèi)外部績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)...[全文]
任務(wù)
采用PDCA的管理理念對(duì)項(xiàng)目里程碑、項(xiàng)目任務(wù)和非項(xiàng)目任務(wù)等各種任務(wù)進(jìn)行管理,確保各任務(wù)高質(zhì)量的、規(guī)范的按計(jì)劃完成。通過任務(wù)安排人和執(zhí)行人充分溝...[全文]
公司給員工調(diào)崗,你真的要無條件服從嗎?這些東西,你知道嗎?
工作崗位通常決定了員工的工作內(nèi)容,其具有相對(duì)的穩(wěn)定性和可預(yù)見性,在勞動(dòng)合同...[全文]
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
發(fā)表于 9 年前 1 回答 查看詳情
華超市股份有限公司是當(dāng)前國(guó)內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),總部設(shè)在上海,連鎖門店已經(jīng)擴(kuò)張到全國(guó)各個(gè)區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標(biāo)準(zhǔn)門店、大賣場(chǎng)三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營(yíng)、加盟、合資合作)并存。建有2個(gè)常溫配送中心和1個(gè)生鮮配...
發(fā)表于 10 年前 558 人氣 查看詳細(xì)
上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲(chǔ)存有近萬噸進(jìn)口棉的巨型國(guó)家儲(chǔ)備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時(shí)45分發(fā)生火災(zāi)。至當(dāng)晚10時(shí)左右,經(jīng)市消防局出動(dòng)52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢(shì)基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
發(fā)表于 10 年前 283 人氣 查看詳細(xì)
在采購(gòu)體系改革方面,許多國(guó)有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團(tuán)購(gòu)買、市場(chǎng)招標(biāo)的意識(shí)慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實(shí)施帶來了極大的阻礙。
發(fā)表于 10 年前 308 人氣 查看詳細(xì)
海爾采取的采購(gòu)策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò),集中購(gòu)買。以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低采購(gòu)成本,同時(shí)精簡(jiǎn)供應(yīng)商隊(duì)伍。據(jù)統(tǒng)計(jì),海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國(guó)際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了71%,目前世界前500強(qiáng)中有44家是海爾的供應(yīng)商。
發(fā)表于 10 年前 344 人氣 查看詳細(xì)
惠普和康柏合并后成為世界500強(qiáng)的第9名,每年的營(yíng)業(yè)額接近800億美金,每個(gè)季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費(fèi)用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國(guó)際化公司,就是說有60%的營(yíng)業(yè)額是來自于美國(guó)之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
發(fā)表于 10 年前 333 人氣 查看詳細(xì)