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薪酬制度

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開(kāi)啟薪酬管理的4.0時(shí)代（8集）

企業(yè)薪酬問(wèn)題難以解決，大多是因?yàn)樵凇爸鄙铣霈F(xiàn)問(wèn)題，“不知”所以“難行”。新時(shí)代如何做薪酬管理？資深薪酬管理專家將在本課程，帶你深入認(rèn)知薪酬管理發(fā)展、員工行為激勵(lì)、薪酬要素及管理方法，全面呈現(xiàn)薪酬管理的五大設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方法，幫助企業(yè)制定符合自身發(fā)展需求的薪酬方案，提升員工工作積極性。

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課程時(shí)長(zhǎng): 03:51:57

課程講師: 李兆富

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薪酬制度行業(yè)資訊

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一個(gè)公司薪資制度是在人力資源管理體系當(dāng)中至關(guān)重要的組成部分，薪酬制度的保密性可以讓公司在收入管理中增加更多的自由度，可以對(duì)某些績(jī)效難以衡量的工資進(jìn)行保密避...[全文]
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對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)薪酬管理制度是凝聚員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)的紐帶，員工付出勞動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)為答謝員工的付出，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)當(dāng)中給付員工薪資。這樣員工與企業(yè)實(shí)...[全文]
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業(yè)務(wù)員提成該怎么確定好，這是很多企業(yè)高管一直困惱的問(wèn)題。如何把提成方案制定的既能符合合理的薪酬又能激發(fā)業(yè)務(wù)員的工作能力?以業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)，按能力提高收入水平的...[全文]

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在企業(yè)的具體管理實(shí)踐中，對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬激勵(lì)，薪酬往往是最直接有效的舉措。薪酬的激勵(lì)作用主要是指企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)員工需求的滿足的過(guò)程，對(duì)于企業(yè)的管理者...[全文]
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HR的人總是共享科技的恐怖故事，如“我們有12個(gè)不同的申請(qǐng)人跟蹤系統(tǒng)”和“我們的績(jī)效管理和薪酬制度之間，我們無(wú)法共享數(shù)據(jù)?！?span>[全文]
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寬帶薪酬

寬帶薪酬設(shè)計(jì)中，低職級(jí)的最高職等薪酬可以比高職級(jí)最低職等的薪酬高嗎？

發(fā)表于 8 年前 0 回答查看詳情

非常感謝老師的解答。也就是說(shuō)總體設(shè)計(jì)寬帶薪酬，不同序列的崗位薪酬通過(guò)薪級(jí)中的各個(gè)薪等調(diào)節(jié)，對(duì)嗎，謝謝

發(fā)表于 8 年前 0 回答查看詳情

任何一個(gè)組織的薪酬管理都必須注意達(dá)到哪幾個(gè)方面的要求

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

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怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)表于 9 年前 1 回答查看詳情

薪酬制度課件下載

企業(yè)的薪酬管理案例

某房地產(chǎn)集團(tuán)屬下一家物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定了一套較科學(xué)完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時(shí)間，公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了110％。

發(fā)表于 10 年前 188 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例二

L公司是國(guó)有企業(yè)A集團(tuán)下屬的一個(gè)分公司，主要從事高科技電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)。L公司是由A集團(tuán)原來(lái)的V子公司與J子公司組建而成，組建時(shí)員工主要來(lái)自V公司和J公司.同時(shí)，為了發(fā)展需要，公司還從人才市場(chǎng)招聘了一部分員工。

發(fā)表于 10 年前 137 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例三

中可知公司的薪酬管理制度沒(méi)有隨公司業(yè)務(wù)發(fā)展和人才市場(chǎng)的變化而適時(shí)調(diào)整，還是沿用以前的。這就導(dǎo)致員工的流失、員工工作缺乏積極性，致使該公司的經(jīng)營(yíng)一度出現(xiàn)困難

發(fā)表于 10 年前 97 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的薪酬管理案例四

F公司是一家生產(chǎn)電信產(chǎn)品的公司。在創(chuàng)業(yè)初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，從早到晚拼命干。公司發(fā)展迅速，幾年之后，員工由原來(lái)的十幾人發(fā)展到幾百人，業(yè)務(wù)收入由原來(lái)的每月10多萬(wàn)元發(fā)展到每月1000多萬(wàn)元．企業(yè)大了，人也多了，...

發(fā)表于 10 年前 112 人氣查看詳細(xì)

企業(yè)的績(jī)效管理案例四

A公司是一家民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)，2004年以前未對(duì)員工實(shí)施績(jī)效管理，薪酬中的績(jī)效工資只與公司的經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，而與員工的個(gè)人工作績(jī)效無(wú)關(guān)。2004年為了完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，A公司希望通過(guò)建立績(jī)效管理體系將組織和個(gè)人...

發(fā)表于 10 年前 84 人氣查看詳細(xì)