管理理念

企業(yè)預(yù)算編制與控制管理（4集）

  1. 企業(yè)想通過預(yù)算創(chuàng)造更大的利益，不得要領(lǐng)卻往往事與愿違，面對收效甚微的預(yù)算，如何進行正確的編制與管理？本課程讓財務(wù)專家?guī)阏J識全面預(yù)算管理，掌握預(yù)算編制的內(nèi)容與方法，做好預(yù)算執(zhí)行與考核，讓預(yù)算管理真正為企業(yè)創(chuàng)造巨大的價值。
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課程時長
01:48:54
課程講師
閔岳
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管理理念行業(yè)資訊

  • 企業(yè)文化的建設(shè)

    企業(yè)文化的建設(shè)不僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，更是企業(yè)先進管理模式與管理理念形成的保證。企業(yè)文化的建設(shè)也是企業(yè)管理工作、思想、方式的總和，是企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理...[全文]
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    2016年07月28日更新 已瀏覽54次
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    管理 理念 以人為本

    2016年07月21日更新 已瀏覽69次
  • 客戶關(guān)系管理的重要性

    良好的客戶關(guān)系管理一方面可以提升企業(yè)的競爭力，另一方面可以提升企業(yè)的服務(wù)能力，與客戶之間維持良好的關(guān)系也可以提高企業(yè)品牌力度，這對企業(yè)的長期發(fā)展都是有著...[全文]
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  • 明確崗位職責的重要性

    　有效明確的職責分工、合理清楚崗位設(shè)置，對于一個企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的。對于一個公司來說，若是沒有明確崗位職責的重要性，對于部門崗位設(shè)置不合理，那么這...[全文]
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管理理念熱點互動

薪酬管理的研究思路

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怎么成里薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組

發(fā)表于 9 年前    1 回答 查看詳情

績效管理和薪酬管理之間是什么關(guān)系

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如何做好薪酬管理？

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企業(yè)倉庫 管理案例三

華超市股份有限公司是當前國內(nèi)連鎖零售業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，總部設(shè)在上海，連鎖門店已經(jīng)擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家，多種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...

發(fā)表于 10 年前    558 人氣 查看詳細

企業(yè)倉庫 管理案例四

上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米，儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫，2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災(zāi)。至當晚10時左右，經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救，火勢基本得到控制，但棉花陰燃現(xiàn)象仍...

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企業(yè)采購管理案例

在采購體系改革方面，許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似，雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來，但企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。

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企業(yè)采購管理案例二

海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡(luò)，集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本，同時精簡供應(yīng)商隊伍。據(jù)統(tǒng)計，海爾的全球供應(yīng)商數(shù)量由原先的2336家降至840家，其中國際化供應(yīng)商的比例達到了71%，目前世界前500強中有44家是海爾的供應(yīng)商。

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企業(yè)采購管理案例三

惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名，每年的營業(yè)額接近800億美金，每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流，研發(fā)費用40億美金?；萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司，就是說有60％的營業(yè)額是來自于美國之外，他的文化也是多樣性的，員工也是...

發(fā)表于 10 年前    333 人氣 查看詳細

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