對自己不利的事情無須開場白,直截了當?shù)貙⑹录売烧f出,可使人注意到你有強烈的責任感。[全文]
獨特的企業(yè)文化和嚴格的管理制在高管眼里是長城登頂?shù)闹破鳎陂L城員工的眼里,它或許是桎梏的枷鎖。在銷量逐步攀升的繁華背后,人們不禁要問:長城汽車,你...[全文]
自2003年以來,調味品行業(yè)進入了高速發(fā)展階段,經(jīng)過幾輪的行業(yè)整合和國內、國際資本整合之后,從一個相對滯后的行業(yè),大跨越地轉型為激烈的市場競爭行業(yè),中小企...[全文]
作者:金劍峰企業(yè)從開創(chuàng)時期幾個人幾桿槍,到現(xiàn)在有了一定的規(guī)模之后,管理模式需要進一步的改變,那就是企業(yè)規(guī)范化、標準化的管理,化當初工作的隨意性為規(guī)范化,讓...[全文]
在Web2.時代,F(xiàn)acebook、Twitter和MSN等新媒體不僅影響著人們的日常生活,還對企業(yè)的管理和商業(yè)運作模式產(chǎn)生了深刻影響。過去,一家員工人數(shù)...[全文]
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華超市股份有限公司是當前國內連鎖零售業(yè)的領軍企業(yè),總部設在上海,連鎖門店已經(jīng)擴張到全國各個區(qū)域。聯(lián)華超市現(xiàn)有便利、標準門店、大賣場三種業(yè)態(tài)的門店1 000多家,多種資產(chǎn)結構(自營、加盟、合資合作)并存。建有2個常溫配送中心和1個生鮮配...
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上海閔行區(qū)一座建筑面積約2萬平方米,儲存有近萬噸進口棉的巨型國家儲備棉倉庫,2000年11月13日凌晨零時45分發(fā)生火災。至當晚10時左右,經(jīng)市消防局出動52輛消防車、近500名消防戰(zhàn)士連續(xù)撲救,火勢基本得到控制,但棉花陰燃現(xiàn)象仍...
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在采購體系改革方面,許多國有企業(yè)和勝利石油境遇相似,雖然集團購買、市場招標的意識慢慢培養(yǎng)起來,但企業(yè)內部組織結構卻給革新的實施帶來了極大的阻礙。
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海爾采取的采購策略是利用全球化網(wǎng)絡,集中購買。以規(guī)模優(yōu)勢降低采購成本,同時精簡供應商隊伍。據(jù)統(tǒng)計,海爾的全球供應商數(shù)量由原先的2336家降至840家,其中國際化供應商的比例達到了71%,目前世界前500強中有44家是海爾的供應商。
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惠普和康柏合并后成為世界500強的第9名,每年的營業(yè)額接近800億美金,每個季度有多于10億美元的現(xiàn)金流,研發(fā)費用40億美金?;萜宅F(xiàn)在可以說是真正的國際化公司,就是說有60%的營業(yè)額是來自于美國之外,他的文化也是多樣性的,員工也是...
發(fā)表于 10 年前 333 人氣 查看詳細